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;暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)上，技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表結(jié)合本單位的實(shí)際，就如何深入
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，國家煙草專賣局局長姜成康到天津市煙草專賣局（公司）調(diào)研。其間，姜成康走訪了卷煙零售客戶，詳細(xì)了解了卷煙市場動(dòng)態(tài)，考察了物流中心
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;詳細(xì)了解了卷煙市場動(dòng)態(tài)，考察了物流中心、訂單采集中心和資金結(jié)算中心，聽取了天津市局（公司）的工作匯報(bào)。
小煙卷兒：這么早就
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配送成本和工作人員的工作量?！?#xff08;三）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高管理效率。物流中心和中轉(zhuǎn)站使用GPS車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，在卷煙配送過程中對(duì)送貨
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（公司）物流中心、營銷中心和煙葉基層建設(shè)，通過明確職責(zé)、規(guī)范核算、加強(qiáng)監(jiān)管、有效激勵(lì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。按照“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)
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（分公司）、一個(gè)物流中心的市級(jí)單位，384人的隊(duì)伍體量，堪稱“精瘦”。
走進(jìn)樂山市局（公司）“大政工”辦公室
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公里，總面積25.3平方公里的區(qū)域內(nèi)，如何布局物流中心、物流節(jié)點(diǎn)和送貨線路，更好地優(yōu)化整合物流配送資源相對(duì)來說更難。
小煙卷兒：呼倫貝爾
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管理系統(tǒng)
“片煙條碼管理系統(tǒng)就是對(duì)每一件片煙的‘貼碼管理’，它的入庫、出庫以及去向都將由系統(tǒng)全面掌控，便于管理，大大提升了運(yùn)行效率。”河北中煙物流中心
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，發(fā)展多元化物流中心，建立完備的物流體系運(yùn)作平臺(tái)。在資金允許的情況下，積極地回報(bào)社會(huì)，融入到社會(huì)之中，這樣煙草行業(yè)的路子才能走的更遠(yuǎn)
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，總投資近億元，整理土地2000畝；新建沿路6.1公里，建通村水泥路8公里；建烘烤工場、育苗工場、煙葉物流中心各1處。
“兩頭”工場化 生產(chǎn)
