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較高的利潤，具有品牌移情是黃金層客戶的特征。
（3）鋼鐵層。鋼鐵層客戶占有客戶總數(shù)的較大比重，本層級客戶的特點是盈利能力較差、企業(yè)品牌
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，實現(xiàn)審批時限、填表要素、申請材料“三壓減”。
“一業(yè)一證”改革把原來簡單堆砌的事項清單和審批要素拆分為最小單元，按照“千企千面”的市場主體特征進(jìn)行自由組合，
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相關(guān)信息，通過消費者畫像、行為、軌跡等分析，準(zhǔn)確把握卷煙消費特征、消費變化，從而更好地進(jìn)行品牌培育、消費引導(dǎo)，并給消費者推送精準(zhǔn)信息。三是依托
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行業(yè)發(fā)展的第一階段；以沖刺萬億稅利目標(biāo)為首要，在微觀環(huán)節(jié)適當(dāng)放松管制為特征的第二階段；如今又進(jìn)入了與第一階段類似的發(fā)展模式。這里需要指出的是，持
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原來完全按照行政區(qū)域劃分零售戶市場的方法，綜合考慮零售客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)和歷史經(jīng)營情況、特點等因素，最大限度地將具有相同管理特征的零售戶劃分在同一網(wǎng)格中，形成網(wǎng)格化
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，原料、工藝、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)全方位演繹了“清甜香潤”的品質(zhì)特征，為百年“大重九”注入新鮮的時代元素，打造出新一代清香型卷煙的典范。
開啟品牌創(chuàng)新發(fā)展新時代
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；可以在最短的時間里，知道這個顧客是不是VIP，喜好的產(chǎn)品；可以最快速的知道顧客的偏好特征，更好的提升零售終端個性化、人性化的服務(wù)質(zhì)量
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，這種能力包括：更強包容性，可以隨時和環(huán)境變化產(chǎn)生互動；更強變化性，可以隨時改變自己的經(jīng)營模式；更強的特征性
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的風(fēng)格特征相較于細(xì)支煙與爆珠煙來說并不明顯。而短支煙本身也并不是新鮮事物，“少抽一點”的消費邏輯在相當(dāng)長一段時間內(nèi)并未迎來市場的風(fēng)口。
作為短支煙的代表，“黃金
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基本屬性和行為特征，而現(xiàn)有分析指標(biāo)設(shè)計單一，只能簡單比較，分析結(jié)果難以反映消費者需求變化，無法為營銷工作提供有價值的決策參考；
