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安全宣傳教育培訓(xùn)意識；四是強化隱患排查整改治理意識；五是強化安全文化標準化建設(shè)意識；六是強化安防設(shè)施設(shè)備管護意識；七是強化重要環(huán)節(jié)和重點部位管控
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工作模式，通過開展卷煙誠信經(jīng)營示范戶、示范街創(chuàng)建，建立卷煙打假防控體建設(shè)等舉措，切實建立起“查、管、控、精、嚴”的市場精準監(jiān)管格局，不斷提升市場監(jiān)管
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;表彰集團在維護消費者權(quán)益方面的標桿示范作用。
近年來，集團扎實推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極置身改革，嚴格質(zhì)量管控，把提升產(chǎn)品質(zhì)量作為核心任務(wù)
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和市場監(jiān)管工作面臨的形勢，結(jié)合本地區(qū)實際情況，確定了“加強源頭治理、加強對物流運輸環(huán)節(jié)的管控、加強網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營、加強對重點地區(qū)和重點業(yè)戶的市場監(jiān)管、加強對重點品牌走私卷煙的清理
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、宣傳效果等方面詳細介紹了與行業(yè)媒體和各類社會媒體合作開展對外宣傳的工作情況，并對本單位在對外宣傳工作中輿情管控的方法、措施進行了說明。
針對各單位在外宣及輿情管理工作中存在的問題和需要
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，充分運用“APCD”工作法，發(fā)揮市場分析、集中檢查、交叉檢查、重點監(jiān)管等手段，加強市場管控能力?！? 三是強化績效考核。強調(diào)班子成員掛點專項督辦
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實現(xiàn)智能化管控，對營銷組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)扁平化管理，對指導(dǎo)經(jīng)營內(nèi)容實現(xiàn)可視化服務(wù)，全面提高客戶經(jīng)理的工作效率。
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針對不同崗位的特性，進一步完善崗位規(guī)范要求，使崗位達標工作更加深入,提高安全生產(chǎn)的管控水平,著力解決崗位操作問題和作業(yè)現(xiàn)場管理問題,促使崗位達標工作真正“落地生根
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的現(xiàn)象，提高許可證含金量。
五是強化內(nèi)管職能，突出重點，加強管控，努力遏制卷煙非法流通。
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開支監(jiān)管，確保各項專業(yè)化服務(wù)補貼開支合規(guī)，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。三是強化財務(wù)預(yù)算管理，加強費用開支管控，做到勤儉辦企，提升效益。
