為您找到相關(guān)結(jié)果 15624 篇
-
“深水區(qū)”的要求，重新構(gòu)思了框架，標(biāo)準(zhǔn)的形成全方位地覆蓋了企業(yè)人、事、資源管理，并實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支撐了精益管理，體現(xiàn)了實(shí)用、管用
-
了各班組職工間的溝通與融合。
各班組以“精益制造，從我做起”為主題，對(duì)各生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的相互配合展開(kāi)溝通交流，加深了班組職工對(duì)精益制造的理解和認(rèn)識(shí)
-
益管理平臺(tái)，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的四字方針，活動(dòng)內(nèi)容涉及精益質(zhì)量、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、過(guò)程控制、效率提升、人才培養(yǎng)、班組建設(shè)等各個(gè)方面。發(fā)布會(huì)上，各小組發(fā)揮
-
，認(rèn)為宣城市公司物流中心能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力較好，員工的精益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，物流非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制較為完善。針對(duì)下步
-
，了解煙農(nóng)2015年種煙想法，聽(tīng)取他們的真實(shí)聲音。
每到一戶，工作專班向煙農(nóng)認(rèn)真分析了當(dāng)前煙葉面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，傳達(dá)了2015年棗陽(yáng)煙葉精益
-
貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)精神為指導(dǎo)，突出精益管理導(dǎo)向，著力管理增效，探索精準(zhǔn)審核方法，積極尋找新的改善點(diǎn)
-
;促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。省局（公司）將續(xù)對(duì)全省物流非法人實(shí)體化建設(shè)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
四要深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為
-
供苗。
二是推行精益成本管理模式。按《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進(jìn)行農(nóng)事操作，落實(shí)精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，做好消毒、管控溫濕度、把控水肥比例
-
。
姜林忠在會(huì)上提出，未來(lái)三到五年，金葉公司將在“精益思想”的統(tǒng)領(lǐng)下，集中抓好“提升質(zhì)量”“控制成本”“深化管理”和“隊(duì)伍建設(shè)”，全面推進(jìn)“五個(gè)
-
2014年黨政工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、特色、亮點(diǎn)和不足，深入謀劃2015年黨政精益管理工作的思路和計(jì)劃，搭建“精益屋”，分解各項(xiàng)工作任務(wù)，明確時(shí)間、責(zé)任人
