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滿足新的市場需求，又要努力推動潛在的需求激發(fā)。
這就不得不提的是，目前有一個很多品牌的共性痛點，在品規(guī)數(shù)量收緊趨嚴的背景下，因為最近
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在全國老年化的大背景之下我們很難改變煙農(nóng)的年齡結(jié)構(gòu)，因此煙草栽培上需要做以下應對：
首先是建立一支核心的煙草栽培研究隊伍，這個隊伍就容易做到
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;目前的品牌評價體系是以三類以上卷煙銷量作為劃分標準，而在結(jié)構(gòu)提升的大背景下，尤其是一、二類煙快速發(fā)展的當下，如果以二類以上卷煙銷量來評價和劃分重點骨干品牌
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的軀殼深深地陷在沙發(fā)里，音樂在背景中響起。這也是一種盈滿詩意的浪漫，可以任由思想天馬行空。擁有這樣一個屬于自己的空間，會讓人很滿足，可以將白日與
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，2003年7月我有幸進入煙草工作，對于我這樣一位低學歷、無經(jīng)驗、無社會背景的畢業(yè)生，能進入煙草工作，當時在我們家族、在我們那條街無疑是最高榮耀
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，如何把煙草專賣的國家意志完整地體現(xiàn)出來，放在提升行業(yè)軟實力的背景下顯得尤為重要。
我在中國煙草的未來中提出過，“保衛(wèi)煙草主權(quán)”是一個非常深刻的提法
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經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型，越來越多的零售客戶從被動接受經(jīng)營指導，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆m應互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的終端轉(zhuǎn)型，主動融入浙江煙草商業(yè)推進的“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式變革
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產(chǎn)、營銷等各個流程，勢必要受到更多的監(jiān)督和規(guī)制，尤其是在電子煙國家標準尚未出臺，電子煙安全性存在諸多問題的背景下，更加嚴格的監(jiān)管是十分必要
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的地方。
正是在這樣的背景之下，坐擁環(huán)境優(yōu)美、景色宜人、空氣清新、水質(zhì)優(yōu)良等豐富旅游資源的和龍市，在2016年就明確提出了“打造旅游城”的發(fā)展目標。2018年
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，更重要的是信心的建立，原來高端市場并不是少數(shù)幾個大品牌的后花園。
更大的背景，則是“個性化、多樣化和不斷升級的消費需求”。
基于品牌的考量，
