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考評(píng)實(shí)施方案》。
該方案的指導(dǎo)思想是,以嚴(yán)格按照畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局(公司)績(jī)效管理制度為指導(dǎo),嚴(yán)格績(jī)效考核,注重公平公開(kāi)
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工作,不斷加大創(chuàng)新課題攻關(guān)力度,每月將工作進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)反饋,于11月底形成高質(zhì)量的管理創(chuàng)新成果報(bào)告書。
繼續(xù)加大創(chuàng)新工作考核力度。為保證創(chuàng)新活動(dòng)
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工作質(zhì)量和工作過(guò)程的考核,堅(jiān)決避免盲目冒進(jìn)、急功近利;針對(duì)規(guī)范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,著力加強(qiáng)制度建設(shè);嚴(yán)格按照卷煙經(jīng)營(yíng)
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活力。結(jié)合本單位實(shí)際出臺(tái)了《送貨員(駕駛員)管理制度》、《送貨員(駕駛員)服務(wù)規(guī)范》、《送貨服務(wù)工作流程》和《送貨員崗位工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》等。對(duì)物流
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、績(jī)效考核人員不定期進(jìn)行抽查客戶,了解服務(wù)客戶情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定、日常工作表現(xiàn)等,綜合評(píng)定優(yōu)秀車組,并向全局通報(bào),給予精神鼓勵(lì)
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;必保52”,必須大力增強(qiáng)工作考核力度。要充分發(fā)揮績(jī)效考核在工作中的促進(jìn)作用,加強(qiáng)工作的考核力度,把工作考核同績(jī)效掛鉤,創(chuàng)新工作流程,
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初核,項(xiàng)目區(qū)(片區(qū))、煙站復(fù)核,縣局抽核;核實(shí)田塊,根據(jù)統(tǒng)計(jì)的點(diǎn)蔸數(shù)據(jù)分片區(qū)進(jìn)行逐丘核實(shí)田塊。
三是嚴(yán)格督查考核
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,按照要求操作;三是加強(qiáng)培訓(xùn)力度,落實(shí)考評(píng)制度。強(qiáng)化日常配送人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),同時(shí)將卷煙配送差錯(cuò)率納入考核體系,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;四
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、加強(qiáng)預(yù)算考核為突破口,多措并舉提升市局(公司)全面預(yù)算管理工作。
統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理及控制模式由“以財(cái)務(wù)部門監(jiān)控為主”向“以預(yù)算
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縣域經(jīng)濟(jì)中的支柱地位;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),明確責(zé)任劃分,落實(shí)責(zé)任制考核,確保2011年煙葉生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
莽紹標(biāo)強(qiáng)調(diào)