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慧攝各市局（公司）對照管理診斷報告，積極運用創(chuàng)新項目、“五小”活動、QC課題、標(biāo)準(zhǔn)化等工具，落實整改對策措施，定期審視整改
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的冷凝水。威海市局（公司）物流配送中心“黃蜂”QC小組成員自主研制了一套中水回收裝置，該裝置可以將除濕機生成的冷凝水集中回收，回收的冷凝水經(jīng)過簡單
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的總數(shù)居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)首位，查獲的涉煙案件數(shù)量較去年同期相比增長顯著。在推動實干爭先上，踴躍承擔(dān)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)試點項目、創(chuàng)新課題，一批優(yōu)秀QC成果在行業(yè)和地方
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全省首位，查獲的違法卷煙、省外流入真煙等案件數(shù)較去年同期相比增長顯著。在推動實干爭先上，踴躍承擔(dān)全省試點項目、創(chuàng)新課題，一批優(yōu)秀QC成果在行業(yè)和地方評審中屢獲
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;黨員模范帶頭作用進一步發(fā)揮。在推進數(shù)字化項目、創(chuàng)新QC、特色發(fā)展課題等工作中，黨員積極領(lǐng)題、奮力攻堅，成為中堅力量。2022年，全市系統(tǒng)32個課題團隊中黨員占比
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;應(yīng)用”原則，實施“領(lǐng)題攻關(guān)”，推動青年員工在建模比賽、項目攻關(guān)、QC課題等創(chuàng)新實踐接受鍛煉、增長才干，不斷提高綜合素質(zhì)和解決問題能力，以實際行動
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，查找總結(jié)專賣工作各個環(huán)節(jié)的難點、堵點、痛點，現(xiàn)場共收集各類問題3類8條。經(jīng)過討論，渭城區(qū)局決定以A3報告、一卡式改善、精益改善以及QC等方式進行改善。其中，
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等接近內(nèi)管工作的培訓(xùn)內(nèi)容），每年申報2-3個QC課題攻關(guān)項目，并推薦2-3篇優(yōu)秀論文。三要做好內(nèi)管培訓(xùn)協(xié)調(diào)服務(wù)蓋章。及時掌握其他兄弟單位專賣內(nèi)管工作先進經(jīng)驗
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、創(chuàng)新課題，充分發(fā)揮QC、六西格瑪、精益課題等創(chuàng)新載體作用，完成《薄片線烘干機加熱板低功率運行預(yù)熱》《降低卷包空調(diào)萬支卷煙綜合能耗》《提高污水處理系統(tǒng)中水回用率》等節(jié)能精益改善
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黨旗添光彩”主題實踐活動。黨員王良青潛心鉆研技術(shù)，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善。卷接包蒲公英QC小組開展“提高效益，降成本、練技能，當(dāng)
