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工廠，壟斷煙葉原料和卷煙銷售市場，大肆掠奪民族資產(chǎn)和勞動力，中國民族卷煙工業(yè)的發(fā)展遭到壓制。如在上海，日本侵略者利用聯(lián)營社壟斷煙葉原料
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目標轉(zhuǎn)向農(nóng)村大市場經(jīng)過努力，近些年煙草專賣法深入人心。在城鎮(zhèn)利用各種形式舉辦各種轟轟烈烈的打假活動，使販假分子膽顫心驚，無處藏身，失去生存的“土壤
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統(tǒng)一管理，嚴格資格訂貨制度，規(guī)范采購供應(yīng)，保證煙用物資質(zhì)量的完好性和利用的充分性；二是實行積壓物資調(diào)劑使用，避免浪費和空耗
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”治理，更要注重“打蛇打七寸”，即對外流卷煙大戶進行重點管理。四是強化風險為本的監(jiān)管，尤其是要對風險評級系統(tǒng)自身進行改良，并充分利用風險評級的結(jié)果
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擔負起卷煙市場監(jiān)管的責任，主動參與市場監(jiān)管。
2、理順消費者監(jiān)管舉報的渠道。除利用“12313”投訴舉報信息系統(tǒng)外，可建立網(wǎng)絡(luò)舉報、電話舉報、信件舉報、設(shè)點舉報、上門
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充分利用豐富的統(tǒng)計信息和大量的第一手資料的優(yōu)勢，切實提高數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量，在盡量短的時間內(nèi)完成分析報告的撰寫，迅速及時地向領(lǐng)導發(fā)送各種新鮮動態(tài)信息和生產(chǎn)運行狀況
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生意。但是，現(xiàn)實中卻有不少零售戶，卻錯誤地利用熟人之間這種良好信譽，“玩弄”熟人，向熟客“下手”。零售戶心中想到的是熟人肯定沒有問題，
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;客戶經(jīng)理要親力親為，靈活地結(jié)合零售戶超市所處位置、消費者的客觀情況，指導他們做好卷煙進購工作，合理進行品牌搭配，充分利用店面空間做好卷煙陳列
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生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫覆蓋面廣而全，要充分利用各個系統(tǒng)資源，掌握系統(tǒng)功能，如異常信息的上報、預警參數(shù)的設(shè)置、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)信息動態(tài)等，要學會運用系統(tǒng)
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，有一位零售戶朋友沒有激情，香煙銷量很低，看到這種狀況，客戶經(jīng)理就指導他如何利用香煙來吸引顧客，如何在賣煙的時候，帶動其他的商品
