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“長白山”急迫需要解決的問題，進一步的市場細分和更高水平的技術(shù)支持體系就顯得尤為必要?！半p喜”正在建立“不可替代”的技術(shù)風(fēng)格，從煙葉基地到打葉復(fù)烤，再到卷煙制造
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、示范點建設(shè)、矛盾處理等方面進行細化，建立煙葉生產(chǎn)責(zé)任押金制，組織專門力量分階段進行考核打分，考核分數(shù)與鎮(zhèn)村干部待遇掛鉤，凡未達到目標(biāo)要求的一律
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，三國時的東吳孫權(quán)派朱應(yīng)、康泰出訪東南亞各國，船隊航經(jīng)南海到達扶南（今柬埔寨）等國，與這些國家建立了友好關(guān)系?？堤┗貒蟾鶕?jù)經(jīng)歷
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四是在實施過程中，企業(yè)管理人員明確自己所能提供的最大可能性的幫助和支持。
五是員工和企業(yè)管理人員通過討論后建立文檔，該文檔非常清晰地注明員工的工作目標(biāo)、最終應(yīng)實現(xiàn)
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;五部委此次出手的“殺傷力”似乎不可小覷。
據(jù)悉，這次清理整頓工作部際協(xié)調(diào)小組由商務(wù)部牽頭，發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局等部門參加，各地方也要建立相應(yīng)
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，降低了運行成本。
把踐行“兩個至上”與服務(wù)工業(yè)企業(yè)相結(jié)合，著眼于工商一體化運作，積極打造協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)體系。市煙草局建立品牌引入、維護、淘汰機制
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，將會給煙農(nóng)造成很大損失。建立了烤煙風(fēng)險基金，但風(fēng)險基金規(guī)模偏小，補償標(biāo)準偏低，不能完全化解煙農(nóng)風(fēng)險，保障受災(zāi)農(nóng)戶利益
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;4）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，建立健全管理體系，采取有力措施，周密策劃，規(guī)范項目的規(guī)劃、申報和管理等工作，加大
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;辦事公開民主管理制度；不斷建立和完善黨委議事制度、培訓(xùn)制度、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、專賣內(nèi)部管理監(jiān)督、工程建設(shè)，物資采購、宣傳促銷、明示承諾、干部選拔任用、資金預(yù)算及審批等制度
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整合。
（三）進一步完善協(xié)同營銷機制，與商業(yè)企業(yè)建立以品牌為紐帶的新型合作關(guān)系，在目標(biāo)市場選擇、品牌導(dǎo)入、品牌促銷、品牌維護、品牌置換等方面
