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的市場(chǎng)信息。為此，她建立了幾個(gè)qq交流群，所有能上網(wǎng)的店主以及他們的親戚朋友，所有想了解煙草行業(yè)的人都可以加入，在這里，施慧延伸她
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，慢慢增長(zhǎng)，不拘一格地做好科技人才引進(jìn)工作；更要建立和完善合理的人才測(cè)評(píng)和選拔體系，使能者上、庸者下，為優(yōu)秀科技人才創(chuàng)造廣闊的發(fā)揮自己才能
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力度，積極與工業(yè)企業(yè)建立品牌診斷維護(hù)機(jī)制，確保重點(diǎn)骨干品牌健康發(fā)展。
四、突出親情服務(wù)。親情服務(wù)是我們的主旋律，是開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)的一把利劍，通過(guò)
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。全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌紛紛在國(guó)內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)煙區(qū)建立屬于自己的品牌導(dǎo)向型煙葉基地，如：“云煙”、“玉溪”、“芙蓉王”入住保山；“蘇煙”、“芙蓉王”、“黃山”、“中華”、入駐
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;以章節(jié)為準(zhǔn)步步推進(jìn)，全面復(fù)習(xí)。
5、熟悉真題摘出知識(shí)點(diǎn)。好記性不如爛筆頭，通過(guò)全面看真題，熟悉考試方式和考點(diǎn)，建立感性認(rèn)識(shí)。一方面要通過(guò)限定
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：益陽(yáng)煙草建立起“四位一體”監(jiān)督體系——內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督、零售戶監(jiān)督、社會(huì)公眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督，更開(kāi)發(fā)了“碼”上監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題線索隨時(shí)上傳、反饋信息直達(dá)后臺(tái)
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局（公司）組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員深入全市終端店面，細(xì)致采集地理區(qū)位、個(gè)性優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)偏向、發(fā)展訴求等多項(xiàng)關(guān)鍵信息，建立“數(shù)字檔案”，對(duì)采集
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;“那就……再試試？”賦能：量身定制的“土味教學(xué)”建立了信任，教學(xué)便有了基礎(chǔ)。但如何讓一位零基礎(chǔ)的老人聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)？費(fèi)福生并沒(méi)有照本宣科
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，“張大哥，你要主動(dòng)經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系，建立'顧客需求表'，記錄下來(lái)老顧客的偏好和購(gòu)買(mǎi)頻率，便于提前備貨;新品到貨前
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行為。二、高壓嚴(yán)打境內(nèi)涉煙違法活動(dòng)（六）斬?cái)酂煵葜萍僭o材料及煙草機(jī)械供應(yīng)鏈。建立健全煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條、全過(guò)程監(jiān)管體系，加強(qiáng)煙草種質(zhì)資源管理和煙草種子銷(xiāo)售監(jiān)管
