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,又要保障技改及時(shí)完成的關(guān)鍵時(shí)期,大家?guī)缀趺刻於家B續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)以上,晚上11點(diǎn)還要開(kāi)工藝質(zhì)量會(huì),對(duì)第二天品牌的測(cè)試、調(diào)整、工藝指標(biāo)等進(jìn)行討論和確認(rèn)
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來(lái)極力倡導(dǎo)的一種先進(jìn)管理模式。對(duì)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作來(lái)說(shuō),精益管理是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的根本保障?;谝陨险J(rèn)識(shí),張曉芳堅(jiān)持把“嚴(yán)格管理
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在一起,便讓感動(dòng)在這里綻放,令燦爛在這里升騰。
卷煙送貨,這是當(dāng)代煙草商業(yè)企業(yè)保障供應(yīng)、服務(wù)社會(huì)、滿(mǎn)足卷煙零售戶(hù)銷(xiāo)售需求的一項(xiàng)重要工作。也許少有人注意
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”系列活動(dòng)進(jìn)行周密部署。
云南
曲靖市煙草專(zhuān)賣(mài)局為切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益,保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常秩序,營(yíng)造煙草專(zhuān)賣(mài)遵法守法良好環(huán)境,突出“攜手共治暢享
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。不斷的技術(shù)創(chuàng)新,改善了進(jìn)口設(shè)備設(shè)計(jì)的缺陷,為提高部門(mén)設(shè)備保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗提供了重要保證。
“‘輸送帶轉(zhuǎn)角快換模式’他前后做了一個(gè)多月,反復(fù)設(shè)計(jì)
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類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
二是抓好重點(diǎn)品牌的上柜率工作。以8元以上真龍等貨源較為保障的區(qū)產(chǎn)煙為主,以紅金龍、鉆石等品牌為輔,進(jìn)一步提升卷煙品牌上柜率。制定重點(diǎn)培育品牌上柜目標(biāo)
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,讓工會(huì)工作更加深入人心。在維護(hù)職工切身利益的同時(shí),也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想保障。
熱愛(ài)工會(huì)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
為了盡快
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以以公司的重點(diǎn)上柜卷煙品牌為主打,一來(lái),這是公司重點(diǎn)培育的品牌,銷(xiāo)售前景好,貨源保障能力強(qiáng);二來(lái),不必局限在那幾種暢銷(xiāo)
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余噸,每年可挽回水費(fèi)支出5.6萬(wàn)余元,不僅有效遏制了國(guó)有資產(chǎn)無(wú)形流失,更保障了消防用水,維護(hù)了員工飲水健康。聽(tīng)說(shuō)為公司省了這么多水費(fèi)
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一定程度上造成卷煙營(yíng)銷(xiāo)的阻力加大。
四、具體保障措施
(1)強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。自覺(jué)遵守國(guó)家局文件精神,牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線(xiàn)