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信息管理2個重點監(jiān)管環(huán)節(jié)，加強對各項經(jīng)營活動的全程監(jiān)督檢查、跟蹤驗證。三是充分利用信息系統(tǒng)，有效處理預(yù)警信息，通過事前、事中、事后的有效監(jiān)管，保證
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。順應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
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的趨勢，擾亂了卷煙市場正常秩序，給專賣管理工作帶來了新的壓力。
（三）特殊經(jīng)營業(yè)態(tài)對煙草專賣管理的挑戰(zhàn)。①以家代店的零售業(yè)態(tài)利用其特殊
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，使之樹立起正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀。切實抓好典型示范教育，大力開展警示教育，不斷強化一把手的廉政意識。通過利用身邊人、身邊事及通報查處的典型案件等形式
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各項工作的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)利用文化長廊、廠史展覽，典型事跡宣傳，舉辦勞模事跡報告會等形式，激發(fā)大家積極向上，開拓進(jìn)取。通過月評好事跡、季評“文明
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公司收益和經(jīng)營公司收益率都增長了。利用品牌培育活動，菲莫美國繼續(xù)支持萬寶路新品牌結(jié)構(gòu)，這為萬寶路第三季度和前9個月的零售份額的強勁增長做出了貢獻(xiàn)。
在2012年第三季度
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需求的情況下力量強大，對此不依賴灰色營銷的企業(yè)絕不能等閑視之。比較穩(wěn)妥的策略是，利用自己的優(yōu)勢（買方所有者可接受價較高）參與其中，
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布局，迎合本地消費需求，以減少不必要的積壓和資金投入，適當(dāng)組織一些促銷活動，加大淡季卷煙動銷率，并利用這段時間開展一些培訓(xùn)、經(jīng)驗交流
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維護(hù)了漢源卷煙市場秩序，確保漢源縣卷煙銷售市場的穩(wěn)定、有序。利用“3.15”等開展大型的宣傳活動，通過在新縣城蘿卜崗及農(nóng)村的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料進(jìn)行廣泛宣傳，
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充分利用“三個跳出、一個轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)成果，用現(xiàn)代企業(yè)管理知識全面審視企業(yè)管理現(xiàn)狀，認(rèn)真分析課題主要任務(wù)，紛紛找到了設(shè)計符合煙草實際基礎(chǔ)管理體系的靈感?！? 堅持
