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不強的問題。要認真貫徹落實國家局、省局黨委《關(guān)于創(chuàng)建學習型領導班子的實施意見》精神，堅持黨委中心組學習制度，注重理論與實踐相結(jié)合，針對群眾關(guān)心的熱點問題
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安全性綜合技術(shù)研究團隊、技術(shù)集成推廣中心等專家，深入玉溪趙桅試驗基地、研和基地了解當前煙葉病蟲害
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;要以培育品牌消費群體為中心任務，突出品牌培育，夯實市場基礎，完善體制機制，激發(fā)團隊活力，在市場營銷上實現(xiàn)新突破；要以
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、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局共同主辦，衛(wèi)生部國際交流與合作中心承辦。搜狐健康現(xiàn)場直播報道，以下為嘉賓演講內(nèi)容精彩摘要。
世界衛(wèi)生組織駐華代表 Michael 0
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中心建的超級豪華，辦公樓裝修的富麗堂皇等等，這些都是與國家局提出的節(jié)約倡議相背離的。
小煙卷兒：超前的思維是積極的，而超前的建設是盲目
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的員工在“企業(yè)文化”的感召下，續(xù)寫著朝煙記事，所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體
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，有行業(yè)領先的技術(shù)研發(fā)中心，黃鶴樓科技園是“內(nèi)部硅谷”，是科研高地，技術(shù)能力是我們的制勝利器。
看的更遠。企業(yè)要走的更遠，首先是眼光長遠
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，而一期在對面，三期正在基建，位于超市右方，小區(qū)現(xiàn)在入住大約400人，而在超市往前一百米有個市中心小學，學生大約2000人
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環(huán)節(jié)研究得比較少，如果我們能確實做到“以卷煙消費者為中心”開展各項業(yè)務工作，滿足各類卷煙消費者的消費需求，讓他們都能輕松愉悅地進行卷煙消費，我想
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2009年4月，王勇從保山市煙草公司卷煙物流中心儲配部主任崗位分配到昌寧縣分公司灣甸卷煙服務網(wǎng)點工作。因先前工作上和客戶經(jīng)理這種業(yè)務有聯(lián)系，對于新崗位帶來的壓力和挑戰(zhàn)
