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，煙草學(xué)科實(shí)現(xiàn)了理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重大突破和新的跨越，結(jié)出了一個(gè)又一個(gè)讓煙農(nóng)幸福生活的科技碩果。
數(shù)十年的煙草探索路上，河南農(nóng)大煙草人創(chuàng)新出建立以煙為主的耕作制度
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長期以來為行業(yè)發(fā)展作出的辛勤努力、積極貢獻(xiàn)表示崇高的敬意。
姜成康向與會(huì)行業(yè)先進(jìn)人物代表通報(bào)了30年來煙草專賣制度和管理體制建立完善主要?dú)v程，30年煙草行業(yè)改革發(fā)展所取得的主要成績
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服務(wù)理念和“大中華”培育思路，可以根據(jù)不同市場和消費(fèi)人群需要采取有效的措施。重點(diǎn)建立和完善培育機(jī)制與制度，努力構(gòu)建與卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)以及消費(fèi)群體相聯(lián)系的互動(dòng)平臺(tái)，
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，推行培訓(xùn)積分制度等，鼓勵(lì)、激勵(lì)青年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。有意識(shí)地給青年員工壓擔(dān)子，經(jīng)常地開展各個(gè)專業(yè)、各個(gè)崗位的技術(shù)比武活動(dòng)，讓青工在技術(shù)交流中互幫互學(xué)
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，如何確保無證運(yùn)輸煙草專賣品的處罰人員主動(dòng)上門接受處罰，就是一個(gè)新問題。為此，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法的信息聯(lián)動(dòng)，如對(duì)于違反煙草專賣管理制度的運(yùn)輸人，
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)、傳統(tǒng)工廠向現(xiàn)代公司制“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。深化人事勞動(dòng)用工制度改革，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，變伯樂相馬為賽場選馬，努力
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、土壤類型、種植制度等）的時(shí)空、地域變化非常大，而且當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以農(nóng)戶為主，較為分散，這些因素導(dǎo)致煙區(qū)土壤水資源與土壤肥力的時(shí)空變異性較大
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企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力？
溫寧軍：我們這個(gè)企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展以后，已經(jīng)向成長型企業(yè)開始過渡，并且從純粹地靠粗放管理、靠一般制度這個(gè)階段逐步過渡
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總共有5個(gè)大的進(jìn)水表和數(shù)十個(gè)大的出水表。我們雖為此建立了周、半月、月巡檢制度，但是如果沒有足夠的責(zé)任心是很難發(fā)現(xiàn)問題的。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，大家時(shí)刻把企業(yè)的目標(biāo)和愿景裝在
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的作用，充分利用基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展多種經(jīng)營。并且要全面總結(jié)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，即完善的規(guī)章制度、健全的治理結(jié)構(gòu)、精干的管理團(tuán)隊(duì)、配套的服務(wù)體系、嚴(yán)格的內(nèi)部管理、良好
