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品牌整合，在廣東省內(nèi)整合可供利用的品牌資源，如“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌，將分散于廣東省內(nèi)各地的品牌資源聚集在一起，發(fā)揮出
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，傳承和創(chuàng)新博大精深的本草文化，利用天然本草植物的功能特點(diǎn)和起效機(jī)理，實(shí)現(xiàn)“本草香”與“煙草香”的互為協(xié)調(diào)和互為融合，在提升卷煙產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)
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利用逐漸成熟的方法，使得走私產(chǎn)品很難被探測到。
追溯原因
在20世紀(jì)70年代，世界衛(wèi)生組織就宣稱提高卷煙的稅收將會導(dǎo)致吸煙率和開始吸煙率的下降。許多研究
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，已成功提取出790余種天然植物單體香料，實(shí)現(xiàn)了由進(jìn)口化學(xué)合成香精向天然植物香精的轉(zhuǎn)變。研究所貫徹“服務(wù)主業(yè)”方針的同時(shí)，利用已有成果，積極開發(fā)衍生
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;提升“金圣”品牌的銷售結(jié)構(gòu)；充分利用關(guān)系營銷和情感營銷，建立工商協(xié)同的共同交流平臺；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)支持方面的合作，為煙草公司的物流系統(tǒng)提供無償
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，都要營造現(xiàn)場管理的氣氛。利用報(bào)紙、廣播、網(wǎng)站、電子簡報(bào)、畫廊等大力宣傳現(xiàn)場管理，同時(shí)，舉辦各種樣式的現(xiàn)場管理知識競賽、現(xiàn)場管理論壇，以及開展“現(xiàn)場
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各項(xiàng)工作的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)利用文化長廊、廠史展覽，典型事跡宣傳，舉辦勞模事跡報(bào)告會等形式，激發(fā)大家積極向上，開拓進(jìn)取。通過月評好事跡、季評“文明
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評價(jià)活動，充分利用質(zhì)量系數(shù)考核機(jī)制、月度質(zhì)量例會分析整改機(jī)制、過程參數(shù)優(yōu)化機(jī)制，對標(biāo)課題活動、樹質(zhì)量標(biāo)桿活動及“五優(yōu)”活動，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，快速
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過程中會發(fā)生復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，讓其不產(chǎn)生或者少產(chǎn)生有害成分。特別在制造工藝是實(shí)現(xiàn)過程控制關(guān)鍵，福建中煙充分利用龍煙精品“七匹狼”5Ａ專用生產(chǎn)線和廈煙“金橋”精智柔順
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實(shí)施方案，通過組織宣講、輔導(dǎo)講座、專題研討、組織座談等多種形式，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動不斷深入。加大宣傳力度，充分利用《天津煙草》雜志、學(xué)習(xí)專欄、內(nèi)部網(wǎng)
