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仍然有一定差距的，但問(wèn)界依靠high level的智能化形成了對(duì)BBA的降維打擊，瓦解了BBA的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，重新建立起一套基于智能化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)偏好
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的海外戰(zhàn)略中，“品質(zhì)” 始終是核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了打造符合國(guó)際高端標(biāo)準(zhǔn)的雪茄產(chǎn)品，長(zhǎng)城雪茄在煙葉培育、發(fā)酵工藝、卷制技藝等方面不斷深耕：在四川、云南等地建立專屬煙葉
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;穩(wěn)定訂單成了超市的“壓艙石”。“做生意就是做人心，你對(duì)顧客用心，顧客才會(huì)對(duì)你上心?！绷簩氃?em class="term">建立顧客微信群，每天發(fā)布新鮮食材圖片與優(yōu)惠活動(dòng)，顧客可
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，筑牢全體干部職工的理想信念根基。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢固樹(shù)立和踐行行業(yè)共同價(jià)值觀。牢固樹(shù)立“大安全”理念，建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判、防控協(xié)同、防控責(zé)任、應(yīng)急處置
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，筑牢全體干部職工的理想信念根基。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢固樹(shù)立和踐行行業(yè)共同價(jià)值觀。牢固樹(shù)立“大安全”理念，建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判、防控協(xié)同、防控責(zé)任、應(yīng)急處置
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建立權(quán)責(zé)清晰、溝通順暢、部門協(xié)同精益管理體系。生產(chǎn)科牽頭梳理特殊生產(chǎn)情形流程。夏飛 攝“現(xiàn)在統(tǒng)一了原輔材領(lǐng)用和退回過(guò)程記錄表，記錄統(tǒng)計(jì)口徑一致，跨部門溝通更加
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+ 實(shí)操”培訓(xùn)，聯(lián)合行業(yè)專家手把手指導(dǎo)打頂、晾制等關(guān)鍵技術(shù)，建立職業(yè)煙農(nóng)微信群，實(shí)時(shí)推送技術(shù)指南、線上答疑。更創(chuàng)新與高校合作，篩選 6
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還牽頭建立了一個(gè)“貨車互助群”，200多名司機(jī)在此互通路況、互幫救援。2024年冬季，在一個(gè)零下20℃的寒夜，內(nèi)蒙古司機(jī)孫師傅的車陷在雪窩，在群
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假煙私煙等紅線。在日常經(jīng)營(yíng)中，他建立了一套完整的進(jìn)銷存臺(tái)賬系統(tǒng)，確保每一筆進(jìn)貨都有據(jù)可查，每一個(gè)銷售環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。此外，他還積極參加煙草部門
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擴(kuò)大的實(shí)際，依托智能算法建立線路動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，按月結(jié)合客戶分布與交通態(tài)勢(shì)評(píng)估，不斷優(yōu)化送貨線路，累計(jì)調(diào)整線路11條，實(shí)現(xiàn)“增程不增
