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不再是“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)”，而是一場(chǎng)科技與數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)博弈。工廠以“能流圖”為起點(diǎn)，將能源消耗的轉(zhuǎn)換、輸送和使用全流程可視化，就像給能耗裝上了一雙“透視眼”。通過(guò)
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消費(fèi)出現(xiàn)小高潮，是近三年最火爆的一年。附近居民家家戶(hù)戶(hù)都購(gòu)買(mǎi)卷煙，而且購(gòu)買(mǎi)數(shù)量比以往年份多。他們表示親戚來(lái)拜年時(shí)，不再購(gòu)買(mǎi)襪子、毛巾之類(lèi)的回贈(zèng)品，
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（千里江山青綠中支）等等產(chǎn)品，都是創(chuàng)意上加入了不俗的巧思，在這里不再列舉，都在各自領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。七匹狼（純境中支
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的未來(lái)，到2050年，現(xiàn)有的香煙、藥品和食品將不再足以為社會(huì)提供精神豐富。為此，JT在公司辦公室設(shè)立了研發(fā)組織“D-LAB”，目前正在開(kāi)展100
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;一些銷(xiāo)售商已經(jīng)表示
不再經(jīng)營(yíng)雪茄、小雪茄、鼻煙和煙斗絲產(chǎn)品?！?/div>
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，卻讓老人們?cè)诠?jié)日里不再孤單。正因?yàn)檫@些貼心的做法，讓建老板在小鎮(zhèn)上很受喜歡，大家都說(shuō)：“建新超市不只是買(mǎi)東西的地方，還讓人能感受到溫暖
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;相信在這樣的年會(huì)上，員工們不再會(huì)感到被“硬控”，而是能夠真正享受其中，與企業(yè)共同邁向更加美好的未來(lái)。
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看出，“減害降焦”不再僅僅是一個(gè)政策導(dǎo)向下的口號(hào)，而是逐漸轉(zhuǎn)化為由消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)趨勢(shì)。低焦化演變：從技術(shù)革新到市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的優(yōu)雅蛻變自國(guó)家局明確提出“一高兩低
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上，倉(cāng)管員和質(zhì)檢員向工廠信息科的同事們反映了這個(gè)棘手難題。信息科針對(duì)需求，迅速成立專(zhuān)項(xiàng)小組，加班加點(diǎn)完成初煙過(guò)磅系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。該小程序上線后，倉(cāng)管員和質(zhì)檢員不再
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口碑傳播與營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化，這正是小紅書(shū)風(fēng)行海外背后的營(yíng)銷(xiāo)理解。（一）社交關(guān)系的建立與營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化在小紅書(shū)上，營(yíng)銷(xiāo)不再是傳統(tǒng)意義上的單向信息傳遞，
