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軟件公司開發(fā)營(yíng)銷平臺(tái)的功能，結(jié)合具體工作核實(shí)確認(rèn)后，按時(shí)間點(diǎn)及時(shí)反饋信息中心，便于軟件公司開發(fā)；三是根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，各負(fù)其責(zé)
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體系；三要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒羅田縣局發(fā)揮信息點(diǎn)功能上的典型經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合區(qū)局實(shí)際進(jìn)行本地化改造，進(jìn)一步拓展信息來(lái)源，加強(qiáng)信息挖掘本領(lǐng)，
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對(duì)邊界毗鄰、物流托運(yùn)站點(diǎn)、車站等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管控，防止“三煙”滲透流入。二是強(qiáng)化信息收集。在日常市場(chǎng)走訪、檢查時(shí)要加強(qiáng)涉煙案件信息收集，積極發(fā)揮各階層信息點(diǎn)功能
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做法，牢固搭建市場(chǎng)信息反饋及聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，更好服務(wù)市場(chǎng)管理工作，演練片區(qū)市場(chǎng)信息反饋速度并納入月度考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)信息功能發(fā)揮。四是狠抓專項(xiàng)整治
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進(jìn)行了分析，提出了下步工作打算，匯報(bào)了在手經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)展情況，羅田縣局就信息功能作用的發(fā)揮進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
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，形成OA網(wǎng)頁(yè)與手機(jī)移動(dòng)端兩條宣傳線，打造輿論宣傳新陣地。
豐富形式，注重平臺(tái)功能性建設(shè)。利用平臺(tái)板塊建設(shè)，以圖文并茂的形式向員工第一時(shí)間推送通知
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;進(jìn)一步優(yōu)化完善縣局專賣目標(biāo)管理體系。二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。扎實(shí)做好市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、基礎(chǔ)管理等工作，進(jìn)一步提升市場(chǎng)狀態(tài)。三是強(qiáng)化信息支撐。學(xué)習(xí)借鑒羅田縣局在信息點(diǎn)功能發(fā)揮上的典型經(jīng)驗(yàn)
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開展了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)科室及制絲車間人員共100余人參加了培訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)照設(shè)備實(shí)物，通過(guò)有關(guān)專業(yè)人員圍繞新廠工藝整體布局、工藝流程、制絲和動(dòng)力設(shè)備功能介紹及主要設(shè)備
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，做到了“管用好用實(shí)用”。同時(shí)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)功能按照新制度進(jìn)行了調(diào)整，改革之前的《山東省卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》等4項(xiàng)舊制度一并廢止。
新制度下發(fā)后，省局
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卷煙廠發(fā)布《基層服務(wù)型黨組織“六有”目標(biāo)達(dá)標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）。
“六有”目標(biāo)，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)
