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就有三四家，可方淑貞店鋪的生意是最紅火的。她的店鋪經(jīng)營(yíng)品種齊全，待人又熱情，一年四季幾乎沒(méi)有淡旺季。遇到同行們?cè)儐?wèn)起她的賺錢(qián)秘方，方淑貞認(rèn)真地說(shuō)
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的態(tài)度、能力、興趣、資源和限制條件和其他特征；二是要對(duì)不同行業(yè)工作的要求、成功要素、薪酬水平、優(yōu)缺點(diǎn)和發(fā)展前景等有較為明確的認(rèn)識(shí)；最后要在上述兩種要素之間進(jìn)行最佳搭配。該理論將
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，雖談不上什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，僅憑一個(gè)人的力量無(wú)論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過(guò)集體的力量
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雷鋒精神同行”志愿者服務(wù)活動(dòng)繼續(xù)熱烈展開(kāi)來(lái)，玉煙志愿者們響應(yīng)“向雷鋒學(xué)習(xí)號(hào)召”，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，又走進(jìn)了重災(zāi)區(qū)玉溪市北城鎮(zhèn)大凹村為村民
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非?；鸨?#xff0c;同行羨慕，顧客滿意，去張惠那里購(gòu)物成了一種愉快的享受，你能不去嗎？
張惠的店里不僅僅是黃金葉（天香
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、事前事后事中監(jiān)督等多種方式的有機(jī)結(jié)合。一要做好權(quán)利監(jiān)管。把職權(quán)分解到多個(gè)部門(mén)共同行使，相互獨(dú)立、互相監(jiān)督、相互牽制，形成良好的權(quán)利制約機(jī)制，打破權(quán)利壁壘
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勢(shì)不可擋，一個(gè)煙草企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。任何煙草企業(yè)，若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的同行中立足，不講求質(zhì)量
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，很多同行都說(shuō)他很會(huì)賣煙，其實(shí)，朱小華經(jīng)營(yíng)卷煙沒(méi)有特別高明的招數(shù)，歸結(jié)起來(lái)，原因可能有兩點(diǎn)：首先是他特別注意店面形象
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現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展如何，將給全國(guó)同行帶來(lái)什么經(jīng)驗(yàn)和啟示……隨著會(huì)期進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，行業(yè)上下的目光聚焦到大理。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，5月10
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職業(yè)技能競(jìng)賽上，面對(duì)來(lái)自同行業(yè)18家單位的109名高手的挑戰(zhàn)，陳正榮沒(méi)有慌亂，始終以平和快樂(lè)的心態(tài)面對(duì)，最終奪得第一名，實(shí)現(xiàn)了自己
