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煙葉，5600多戶煙農(nóng)，在這里煙葉種植生產(chǎn)周期短、效益高，優(yōu)勢突出，是農(nóng)民增收的重要方式。現(xiàn)在，技術(shù)提高了、水源有保障
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周期。據(jù)馬洪斌介紹，按照標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)養(yǎng)雞場，必須要有160米以上長度的平地，可在村里根本找不到這樣的地方。事關(guān)群眾收益，沒有
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說，“扶貧鐵軍”讓集體經(jīng)濟從無到有。
漢樓、張崗等5個村地處丘陵地帶，村級集體經(jīng)濟薄弱。發(fā)展什么項目周期短、見效快？扶貧工作隊請來專業(yè)人員把脈
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狀態(tài)，靈活調(diào)整供應(yīng)策略和供應(yīng)量。此外，平臺還建立零售戶庫存預(yù)測模型，可測算出每位零售戶訂貨周期內(nèi)的庫存區(qū)間。對單品的投放策略進行‘預(yù)演’，觀察不同
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戶的訂貨積極性不高，多數(shù)抱有“能賣多少訂多少”的經(jīng)營心態(tài)，每個周期的訂貨量不大，導(dǎo)致等級結(jié)構(gòu)提升緩慢。
零售價格基本穩(wěn)定。復(fù)查復(fù)工后，
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訂單，不錯過每一輪訂貨周期，客戶經(jīng)理想方設(shè)法提高網(wǎng)訂率。
“最近疫情嚴(yán)重，外出的人少，很多煙都不好賣，本來我就是小本經(jīng)營
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？微云的方式可不可行？”
“我們具備自建的能力，但要綜合考慮時間周期問題，也可考慮租云端空間?！?
“我們要盡快建立項目，
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、迂回、重復(fù)行駛；簡要標(biāo)注當(dāng)天零售客戶農(nóng)忙地點，盡可能實現(xiàn)沿路送達；調(diào)整訪銷周期，對于部分需求量不大的零售客戶實行兩周一送。
同時
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相應(yīng)拉長周期，也必然進一步推高疫情防控的成本和代價，以及進一步放大恢復(fù)正常的難度與過程?！ ?
情況就是這個情況，躲不掉，繞不開
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復(fù)產(chǎn)，并緊密對接8家合作生產(chǎn)點的可用庫存和產(chǎn)能運能。他們充分考慮疫情防控期間運輸周期的不確定性和市場投放的波動性，一地一策調(diào)整庫存把控標(biāo)準(zhǔn)，日滾動安排調(diào)撥銷售
