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的難點(diǎn)問題，不利于卷煙營銷服務(wù)市場化發(fā)展，更無法與卷煙零售市場發(fā)展現(xiàn)狀所適應(yīng)。筆者就曾遇到過這樣的問題，某經(jīng)營戶其所處的地理位置、經(jīng)營格局、經(jīng)營規(guī)模等都符合
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，以高度負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度做好災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)地理條件分析和異地重建選址工作，依靠地方政府，按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求科學(xué)重建，促進(jìn)災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
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給我公布出去。我這店里你也看了，店面太小，但地理位置不錯(cuò)，正好在國道三叉路口邊，所以，五湖四海的顧客都有，銷售卷煙
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;將湖南在地理上分割為一塊典型的馬蹄形地域，前有大澤，后有重山。在古代，相對(duì)于中原地區(qū)來講，湖南是信息閉塞的“蠻夷”之地；在現(xiàn)代
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的調(diào)查和分析，對(duì)農(nóng)網(wǎng)卷煙供應(yīng)量的合理性提出幾點(diǎn)看法。
1、傾斜低檔卷煙投放量
由于苗族地區(qū)受地理環(huán)境和歷史情況影響，在經(jīng)濟(jì)水平和日常生活習(xí)慣上與其它地區(qū)存在不同
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掌握。二是要建立健全客戶信息采集體系。要通過此體系，對(duì)卷煙零售客戶數(shù)量、地理位置、所處業(yè)態(tài)、所在商圈、經(jīng)營規(guī)模、能力、銷售卷煙品牌數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)格與檔次、客戶經(jīng)營人員數(shù)量、學(xué)歷和知識(shí)層次
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消費(fèi)者的需求與市場銷售的狀態(tài)，有著很大的幫助，對(duì)我這種新進(jìn)員工也是一次學(xué)習(xí)和加深對(duì)零售戶了解的機(jī)會(huì)。通過多次走訪，我對(duì)卷煙銷售的基本流程有了新的認(rèn)識(shí)和更深刻地理
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莊園：讓有機(jī)煙從概念走到現(xiàn)實(shí)并進(jìn)入市場，“回歸自然”的理念給卷煙品牌的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)影響。
“授之以魚不如授之以漁”，如果我們不把“漁”單純地理解為某種技術(shù)
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的農(nóng)貿(mào)市場城東菜市場旁，每天人來車往，確實(shí)有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。
眾所周知，做生意講的是天時(shí)地利人和，光有好位置，不善于經(jīng)營
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，河南省義馬市卷煙零售客戶楊紅衛(wèi)有著很多的感慨，也有著自己獨(dú)特的見解。
在品牌上下功夫
對(duì)于我們卷煙零售客戶來說，卷煙品牌是吸引顧客、提升效益的關(guān)鍵。因地理
