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副主任直接負(fù)責(zé)，辦公室主任總負(fù)責(zé)的工作格局。明細(xì)工作流程與工作職責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格績效考核制度。進一步理順工作流程，加大對市委市政府及省市局政策
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，之后再進行進一步處理。
（三）規(guī)范工作流程功能
該功能也已經(jīng)出現(xiàn)在預(yù)警信息平臺里邊。它是通過電子化的管理，對內(nèi)管流程進行了細(xì)致的梳理
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機制，在組織機構(gòu)、工作流程、技術(shù)保障等方面實現(xiàn)全面對接，將工商協(xié)同的指導(dǎo)思想落實到各項具體工作流程中去，貫穿在計劃、實施、總結(jié)、改進的過程當(dāng)中。
應(yīng)急措施協(xié)同。在重大
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”
在營銷“服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建工作中，市局（公司）圍繞“了解客戶、響應(yīng)客戶、服務(wù)客戶”目標(biāo)，突出“分層級服務(wù)”，以優(yōu)化工作流程、創(chuàng)新
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結(jié)合工作實際，廣泛征求各部門意見和建議，及時補充完善內(nèi)管崗位職責(zé)、管理制度工作流程，通過OA辦公系統(tǒng)下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。崗位職責(zé)及主要工作流程做到“入框上墻
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；繼續(xù)推進整頓規(guī)范和依法治理工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營活動法律監(jiān)督和法律服務(wù)
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的簡化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化的要求形成標(biāo)準(zhǔn)模塊，如基層組織模塊化可建立企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)宣傳標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、活動組織標(biāo)準(zhǔn)、活動記錄標(biāo)準(zhǔn)、表格使用標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)
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，樹立煙草行業(yè)良好形象，制定出臺了一系列規(guī)范送貨標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，廣大送貨員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程，不斷提升送貨服務(wù)質(zhì)量，贏得服務(wù)對象贊許
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;進一步把握市場、規(guī)范市場、發(fā)展市場，有效促進精準(zhǔn)營銷。
二是實施網(wǎng)絡(luò)營銷。按照國家局網(wǎng)建《規(guī)范》要求，梳理網(wǎng)建工作流程，注重過程管理和痕跡管理
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控管理機制，推動各項煙草業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要全面梳理部門職能、崗位職責(zé)，達(dá)到工作流程更加規(guī)范，崗位職責(zé)更加明確，任務(wù)完成更加順利
