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的食雜店和整個市場差距在哪里，如何調(diào)整。其實學(xué)習(xí)對于每一個人來說都是貫穿一生的大事，食雜店經(jīng)營者“守店”思維也到了該轉(zhuǎn)型時候了。雙十一不說塵埃落定，最起碼也是接近
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，通過禁止在銷售點投放煙草制品廣告和禁止在公共場所、工作場所和公共交通工具中設(shè)立指定吸煙室，該國縮小了重大的控制差距。van Ooijen先生分享了他對未來的抱負:“盡管
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了大幅度提升，成為地鐵、商家等一些公共場所的必選項，但與公眾的理想預(yù)期，尚有較大的差距，存在著諸多短板，亟待破解。今年8月份
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;也大都離開了我們的視線，但從這份統(tǒng)計表，我們可以看出當時人們的消費水平，以及各省的消費差距。比如：北京的貴煙最多，北京人的消費水平自然
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中，直布羅陀同意提高卷煙價格，以縮小與西班牙的價格差距，但走私活動仍在繼續(xù)。在今年2月發(fā)生的一起事件中，兩名西班牙海關(guān)官員因發(fā)動機失靈而滯留
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）堅持用好“深學(xué)習(xí)、實調(diào)研、抓落實”的工作方法，聚焦調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，通過解剖“麻雀”找差距、剖問題、定措施，以探索構(gòu)建綜合監(jiān)督體系、建立貫通機制、規(guī)范
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，不管店大還是店小，開了一段時間，接觸了一些煙民，就會發(fā)現(xiàn)真是什么類型的人都有。這和社會大眾眼中賣煙就是簡單的“錢貨兩清”還是有很大差距的。一類
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未完成絕不轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。工廠每月組織一次綜合檢查，每半年對相關(guān)要素的落實情況進行一次考評，每年度組織進行一次全面的檢查和評價，找差距、補短板，保持
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。2022年7月，洋縣煙草專賣局（分公司）組織萬春村等種煙集體、種植大戶、新戶進行跨片區(qū)技術(shù)交流，讓大家能夠在交流學(xué)習(xí)中找差距、補短板，
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活動成效；開展營銷人員對標共建，組織全體營銷人員進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，通過傳經(jīng)驗、帶技能、學(xué)亮點，深入查找個人工作種存在的差距和不足，
