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。通過開展個(gè)性化精益管理活動，發(fā)揮技術(shù)維修黨員示范區(qū)（責(zé)任區(qū)）的“牽引輪”作用，提升設(shè)備運(yùn)行效能，推動提質(zhì)降耗中心工作；
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先進(jìn)水平。去年，節(jié)約原料成本783.52萬元，卷煙制造效能得到更好發(fā)揮，產(chǎn)品風(fēng)格進(jìn)一步彰顯，支撐了品牌發(fā)展。
下棋有先手、有后手。先手者
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;將進(jìn)一步增強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)效能，持續(xù)面向其他類型終端建立市場信息采集渠道，為“采好數(shù)據(jù)”向“用好數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
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，指明班組管理在促進(jìn)班組工藝、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項(xiàng)指標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)管理效能和管理品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)提升的重要意義。
參訓(xùn)員工紛紛表示，講課內(nèi)容針對性、適用性強(qiáng)
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，化被動為主動，利用好“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”平臺，提高許可證管理質(zhì)量，因事制宜，提升政務(wù)服務(wù)效能，滿足群眾需求
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卷接、包裝兩個(gè)小組長組織協(xié)調(diào)日常管理工作，做到場所有標(biāo)識、工作有臺賬、團(tuán)隊(duì)有成果。三是要聚焦效率效能，發(fā)揮“三個(gè)作用”。要充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)先鋒隊(duì)作用，緊密圍繞
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說，客戶經(jīng)理開展的營銷服務(wù)是否具有較強(qiáng)的效能性，能否得到營銷服務(wù)對象的認(rèn)同與理解，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)卷煙營銷目標(biāo)尤為關(guān)鍵。
一、實(shí)施“個(gè)性化”服務(wù)的重要性
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，不斷提高和諧執(zhí)法、效能執(zhí)法的能力和水平，推動煙草專賣執(zhí)法理念與執(zhí)法模式“四大轉(zhuǎn)變”，為實(shí)現(xiàn)專賣管理轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了可參考、可復(fù)制、可借鑒
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;統(tǒng)一調(diào)控，不斷提高物流配送效率和服務(wù)質(zhì)量。
六是緊盯轉(zhuǎn)型升級，扎實(shí)推動專賣管理效能提升。積極推進(jìn)專賣工作模式轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)卷煙打假打私
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，凝聚執(zhí)法合力；對內(nèi)加強(qiáng)與客戶經(jīng)理、送貨員的溝通聯(lián)系，以數(shù)據(jù)協(xié)同為紐帶，實(shí)現(xiàn)“四員一體”線上多邊實(shí)時(shí)聯(lián)動，全面優(yōu)化監(jiān)管效能
