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提高專項行動執(zhí)法效能；對內(nèi)加強“三員”之間的信息互動，定期召開碰頭會，及時了解市場動態(tài)信息，為日常監(jiān)管和專項整治行動打下堅實的情報信息基礎(chǔ)
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;突出對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點對象的聯(lián)合檢查，實現(xiàn)打擊治理效能最大化。
五是強化隊伍建設(shè)。借紀律作風(fēng)教育活動之際，繼續(xù)深入抓好專賣人員思想教育，調(diào)動
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中耕管理實施方案，對煙葉生產(chǎn)各階段工作進行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把各個階段的督查結(jié)果作為年終評優(yōu)和效能考核的依據(jù)，
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，規(guī)范依法行政新效能。嚴格落實行政審批審理制度，加強零售許可后續(xù)監(jiān)管工作，不斷完善工作內(nèi)容，改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，
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、市政府關(guān)于“雙隨機一公開”監(jiān)管工作文件要求，切實解決當(dāng)前專賣工作中群眾反映強烈的問題，提升專賣管理的效能，營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)市場活力
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例會制度的實行，增強了廣大煙草干部職工的責(zé)任感和緊迫感，強化了作風(fēng)意識、責(zé)任意識、效能意識和大局意識，促進了科室與卷煙市場部、煙站之間的工作交流和合
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考核方案，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理新突破，開展費用支出清理與效能評價，完善成本管控激勵約束機制，提倡厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費。
三是加強
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，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的效能。
抓細節(jié)管理增收。加強生產(chǎn)過程精益管控，減少病蟲害發(fā)生，降低極端天氣造成的損失。精準管控施肥量和施藥量，
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下，持續(xù)推進“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”機關(guān)創(chuàng)建，全力促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)市場、激活力、勇?lián)?dāng)，逆勢保持了轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面。
一是突出黨的建設(shè)
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”。
二是加強培訓(xùn)，提升工作效能。第一時間組織學(xué)習(xí)好新版《杭州市煙草制品零售點布局規(guī)定》和《杭州市煙草專賣零售許可證辦理實地勘驗標準（試行）》，
