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整改工作，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好整改工作，制定措施，落實(shí)到人，強(qiáng)化制度建設(shè)，杜絕在后續(xù)工作中出現(xiàn)同樣的問題。
三是繼續(xù)
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安全、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、電源線纜等方面開展收購線安全專項(xiàng)檢查，對收購線存在的安全隱患和突出問題，實(shí)行安全隱患曝光、下達(dá)整改書，在督促及時(shí)整改的同時(shí)，將
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極少數(shù)案卷存在證據(jù)收集不完整、調(diào)查深度不夠、書寫不規(guī)范等問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，工作組提出切實(shí)可行的整改措施并限期整改，要求執(zhí)法人員要引以為戒，不斷規(guī)范專賣
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，搭建起一套清晰完備的卷煙物流安全生產(chǎn)管理架構(gòu)。
建立4個(gè)專項(xiàng)小組。在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)，建立決策組、自查組、日常巡查組、隱患整改治理組等專項(xiàng)小組，明確
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確認(rèn)整改效果。由縣局安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，開展安全隱患排查，對辦公大樓、食堂、基層網(wǎng)格站等部門的電、水、氣開關(guān)接頭進(jìn)行再次檢查，對以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行再
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確認(rèn)整改效果。由縣局安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，開展安全隱患排查，對辦公大樓、食堂、基層網(wǎng)格站等部門的電、水、氣開關(guān)接頭進(jìn)行再次檢查，對以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行再
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是否得到有效落實(shí)。此次評查目的是檢查上年度問題的整改情況和在合同管理上可能存在的新問題，從而有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)。
合同評查工作方案要求，各單位、各部門要高度重視評查工作
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質(zhì)量以及卷煙規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容，認(rèn)真深入查擺問題，逐項(xiàng)制訂整改措施，明確整改責(zé)任和時(shí)限要求，切實(shí)解決問題。
三是突出問題導(dǎo)向。以“帶著問題
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;部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用宣傳欄、張貼標(biāo)語，營造安全生產(chǎn)氛圍，開展專題培訓(xùn)，提高員工安全意識。
二是開展檢查、診斷和整改，管控
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）線路進(jìn)行抽查核實(shí)。
據(jù)悉，各分公司已明確分工，認(rèn)真查擺問題，制訂整改措施，明確整改責(zé)任和時(shí)限要求，切實(shí)解決
