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，要做好整頓規(guī)范工作。為了“樹(shù)形象、創(chuàng)一流、上水平”，物流中心要深入開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量大檢查活動(dòng)，通過(guò)“查思想、查管理、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查制度”等“五查”活動(dòng)
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;資產(chǎn)的出租收入也繳存收入賬號(hào)并均已入賬登記，物流中心廢料廢物處置現(xiàn)金以及每月的紙箱銷(xiāo)售款均統(tǒng)一上交市局入賬，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)” 違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
根據(jù)方案要求
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批復(fù)了綿陽(yáng)卷煙分廠、西昌卷煙分廠、長(zhǎng)城雪茄煙廠和阿壩煙草物流中心、都江堰國(guó)際大酒店等煙草災(zāi)后重建項(xiàng)目，總投資超過(guò)75億元。其中總投資50億元的綿陽(yáng)分廠、西昌分廠和長(zhǎng)城雪茄煙廠三大災(zāi)后重建
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核實(shí)各場(chǎng)點(diǎn)是否訂貨及訂貨數(shù)量；
——為了確保29日能及時(shí)到貨鋪點(diǎn)，28日這一天，營(yíng)銷(xiāo)人員們奔波往返于成都煙草分公司物流中心銜接和各售點(diǎn)，確定
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，建立全面風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。
理順投資管理體制，推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)整合。規(guī)范企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系，保證主業(yè)和多元企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)物流
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至今，使用網(wǎng)上訂貨的零售客戶(hù)已經(jīng)占到了總客戶(hù)數(shù)的97%，日均網(wǎng)上訂單成功率達(dá)到98%?！贝筮B市公司物流中心一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“零售客戶(hù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，帶來(lái)的最
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、從省內(nèi)擴(kuò)大到跨區(qū)域?qū)印拈L(zhǎng)貯存期產(chǎn)品為主擴(kuò)大到各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品全面對(duì)接；與金融機(jī)構(gòu)合作，加大對(duì)冷鏈物流中心的信貸投入，運(yùn)用供應(yīng)鏈融資、抵押貸款等方式
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）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心、督查考評(píng)中心相關(guān)人員等共128人參加了培訓(xùn)。
市局（公司）副經(jīng)理邵維政出席培訓(xùn)典禮并作動(dòng)員講話。邵副經(jīng)理總結(jié)回顧了2010年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作
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局（公司）將全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一體化平臺(tái)”）的落地與實(shí)踐作為工作重點(diǎn)。昆明卷煙工商一體化
物流中心物流監(jiān)控調(diào)度指揮中心?！拔覀?/div>
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和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。（二）全方位保護(hù)煙草物流數(shù)據(jù)安全部分煙草物流數(shù)據(jù)安全面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，新物流中心尚未建成，
