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：視情況而定
零售客戶左長(zhǎng)龍：面對(duì)顧客拍照，盲目地鼓勵(lì)和制止都是不理性的行為?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)的工具也呈現(xiàn)多樣化。我們不是看到
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，結(jié)構(gòu)高、利潤(rùn)大，這是誰(shuí)都懂得的道理，但是節(jié)后的結(jié)構(gòu)會(huì)起到翻天覆地的變化，有時(shí)結(jié)構(gòu)還不如平時(shí)，這也是消費(fèi)者理性消費(fèi)的結(jié)果，
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。深入開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)主義榮辱觀教育，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。學(xué)習(xí)要與
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工會(huì)組織教育優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工與煙草企業(yè)同舟共濟(jì)。要積極開(kāi)展對(duì)干部職工廣泛的法律法紀(jì)教育，促進(jìn)煙草企業(yè)上下以一種理性的態(tài)度面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)單位和干部職工的利益
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;對(duì)竄碼煙問(wèn)題要進(jìn)行深入調(diào)查，切實(shí)加強(qiáng)卷煙落戶銷售管理。同時(shí)要有效監(jiān)管營(yíng)銷部門貨源分配中的不規(guī)范行為，不斷提升商定總量的合理性和科學(xué)性，杜絕真品卷煙因不規(guī)范
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、行業(yè)、單位發(fā)展取得的成就，正確認(rèn)識(shí)基本國(guó)情，正確理解經(jīng)濟(jì)社會(huì)中出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題和行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，理性表達(dá)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企的情感，統(tǒng)一思想
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，班子的每一名成員都要努力做到：當(dāng)個(gè)人言行有違全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)改弦易轍，理性地把精力集中到既定目標(biāo)上；當(dāng)工作遇到困難有阻全局工作的推進(jìn)
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律現(xiàn)象、法律原則、法律體系、法律模式、法律信仰、法律實(shí)踐、法律文化及價(jià)值取向的宏觀性、整體性反思而構(gòu)建的
理性圖形。法律理念對(duì)法律實(shí)踐，如立法、執(zhí)法、司法有導(dǎo)引、制約作用?！耙匀藶楸尽笔?/div>
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，任何一個(gè)理性的企業(yè)員工都會(huì)在工作中，重視自身對(duì)工作的內(nèi)心感受，他們對(duì)工作的心理感受，會(huì)反映到工作中來(lái)，間接地影響到工作的質(zhì)量與效率。這個(gè)內(nèi)心
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客戶修改訂單，零售客戶對(duì)卷煙訂單的合理性提出意見(jiàn)與建議，以及增加部分沒(méi)有訂到的卷煙品牌，做到更加人性化。
網(wǎng)上配貨應(yīng)更加注重重點(diǎn)品牌的配貨，
