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，通過完善內(nèi)部管理制度，加強員工業(yè)務素質(zhì)和法律意識的培訓，確保了專賣工作的規(guī)范有序。這種內(nèi)外兼修的做法，不僅提高了工作效率，也增強了員工
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的重要講話對改革土地管理制度、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型、進一步提升基層應急管理能力、加快形成支持全面創(chuàng)新的基礎制度等方面工作作出安排部署，同時對過去一年全面深化改革工作進行了總結
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;有序推進膨絲、物流集成等項目實施；結合集團化管控要求，嚴格落實相關管理制度，全面提升企業(yè)治理效能；開展“成本年”系列相關活動，不斷
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有所作為。二、卷煙零售戶應如何應對外流卷煙責任1. 加強自身管理：卷煙零售戶應加強對卷煙銷售的管理，確保卷煙的來源合法且銷售合規(guī)。建立健全的銷售記錄和庫存管理制度
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等各項工作進行統(tǒng)籌管理。依照各級知識產(chǎn)權管理規(guī)范，吉林煙草工業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化管理流程，完善自身知識產(chǎn)權管理制度，自2005年以來持續(xù)被吉林省工業(yè)和信息化廳認定
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采購流程文件，切實提升采購人員業(yè)務水平和規(guī)范管理意識。嚴格按照采購管理制度及采購目錄進行采購項目申報，落實“應招盡招、真招實招”工作要求，督促各責任部門切實把好
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”，足不出戶便可享受到政務服務。嚴格執(zhí)行許可證管理制度,著力精簡辦理流程,縮短辦結時限,將辦證事項、辦證流程及時傳達給零售客戶,確保辦證條件公開化、審批程序透明化、服務群眾優(yōu)質(zhì)化,不斷提升
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，切實讓零售客戶體會到便民惠民的紅利，昭陽煙草卷煙物流中轉站人員圍繞“智助煙倉”的便捷性、使用管理制度、操作流程等方面對小龍洞鄉(xiāng)零售戶進行集中培訓，并與零售客戶簽訂
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，不斷提升設備穩(wěn)定性及運行效率，助力工廠高質(zhì)量發(fā)展。以激發(fā)團隊活力、提升維修隊伍整體技術水平和創(chuàng)新能力為主線，綿陽卷煙廠卷包車間積極創(chuàng)新人才隊伍管理制度
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”項目，有效優(yōu)化空壓系統(tǒng)機組，提高其運行效率。在加強用能設備管理方面，根據(jù)兩班制生產(chǎn)運行模式，全面梳理設備管理制度，發(fā)布實施新制修訂
