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。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確運(yùn)用有效的手段和措施，通過綜合考察卷煙品牌的市場(chǎng)需求滿意度、品牌上柜率、消費(fèi)群體的吸食意愿等內(nèi)容，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷卷煙品牌的市場(chǎng)成長性和發(fā)展前景。從而
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千言萬語、吃盡千辛萬苦創(chuàng)辦洗衣粉廠。
由于項(xiàng)目考察不準(zhǔn)，兩年虧損10多萬元，10多萬債務(wù)對(duì)農(nóng)村家庭來說簡直就是天文數(shù)字。唐玉生有勇于競(jìng)爭的戰(zhàn)略膽識(shí)、敢闖敢干的巨大魄力、辦大
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，利用辦公自動(dòng)化和企業(yè)門戶實(shí)現(xiàn)資源共享，廣泛與各企業(yè)、科研單位之間開展交流與合作，定期邀請(qǐng)專家學(xué)者來廠舉辦講座，組織各種外出參觀考察。企業(yè)內(nèi)以工作為紐帶
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需求，使一些村民不再“舍近求遠(yuǎn)”。從這一點(diǎn)來說，就需要我們的零售客戶多到市場(chǎng)進(jìn)行考察，多收集一些商品信息，做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代商人。
第三
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基層考察內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，從思想上、管理上、文化上、創(chuàng)新上找差距，補(bǔ)齊短板，多找自己單位和個(gè)人與同行單位及個(gè)人之間的差距，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)
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鋪張浪費(fèi)。
四是要解難題。
調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)基本功，調(diào)查研究能力是考察領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個(gè)組成部分。
要以調(diào)研活動(dòng)為契機(jī)，提高機(jī)關(guān)干部
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的發(fā)展模式。得益于這種模式，“黃鶴樓”實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)，為做大奠定了基礎(chǔ)。
今年8月26日，中國工程院院長周濟(jì)到湖北中煙黃鶴樓科技園考察，指出
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的一些辦法，讓他們成為“職業(yè)煙葉農(nóng)場(chǎng)主”。
最后，謝正義通過實(shí)地考察，確認(rèn)太平鄉(xiāng)槐樹樁村適宜種煙面積有1000畝左右，但是那里的煙路、煙水
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，包括國煙“中華”在內(nèi)的外省各大卷煙廠，紛紛從許昌收購煙葉。
1958年8月，毛澤東冒著酷暑，來到許昌襄縣農(nóng)村考察。站在煙田里，
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實(shí)戰(zhàn)等方面考察客戶經(jīng)理的工作能力。今年年初，昌平煙草開展了以零售終端建設(shè)為主題的個(gè)人工作匯報(bào)演示活動(dòng)。張偉直接指導(dǎo)并把關(guān)，對(duì)客戶經(jīng)理制作的工作匯報(bào)PPT逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真審查
