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改革，根據(jù)試點(diǎn)運(yùn)行情況，健全全省統(tǒng)一的工資管理規(guī)定，為全面推廣做好準(zhǔn)備。抓緊修訂完善績(jī)效管理辦法，建立績(jī)效管理體系和框架，把績(jī)效管理作為收入分配
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場(chǎng)所、游泳場(chǎng)所、美容美發(fā)場(chǎng)所、商場(chǎng)（含超市）影劇院飯館（餐廳）等公共場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。專項(xiàng)檢查的主要內(nèi)容為公共場(chǎng)所控?zé)熤贫冉⒑蛨?zhí)行情況。經(jīng)查
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開展情況匯報(bào)，抽查了長沙市局、株洲市局和益陽市局及所屬的一個(gè)縣級(jí)局的專賣執(zhí)法制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況。
評(píng)查組對(duì)湖南在加強(qiáng)專賣執(zhí)法案卷管理方面所做的工作給予高度肯定。一是修訂完善、細(xì)化
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，要保持社會(huì)庫存不增加，市場(chǎng)行情不波動(dòng)，稅利總體不過頭，明年開局有余地的良好市場(chǎng)狀態(tài)。
會(huì)上，各縣市分公司及相關(guān)部門對(duì)如何打造
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;審核組對(duì)公司的三體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面仔細(xì)的審查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、消防系統(tǒng)、危險(xiǎn)品庫等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)察看，對(duì)特種設(shè)備管理、員工職業(yè)健康管理、環(huán)境保護(hù)管理、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備
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，對(duì)各單位、部門預(yù)算執(zhí)行情況按月進(jìn)行全面考核。
四是做好審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。派員參加省局（公司）組織的審計(jì)實(shí)務(wù)操作指南、工程審計(jì)指南、審計(jì)信息化應(yīng)用
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，歷時(shí)53天圓滿完成全年128500擔(dān)的煙葉散葉收購目標(biāo)。
一是嚴(yán)格收購合同管理。嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同、約時(shí)定點(diǎn)組織收購，實(shí)時(shí)監(jiān)控合同執(zhí)行情況，建立異常情況預(yù)警制
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執(zhí)行情況、四季度工作思路及需要陜西中煙公司協(xié)調(diào)解決的問題等。趙德學(xué)聽取匯報(bào)后對(duì)工廠前期工作給予充分肯定，認(rèn)為生產(chǎn)組織有序，管理效果明顯，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)展比較順利
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設(shè)備，重點(diǎn)抽查消防、防雷、電氣線路、車輛等設(shè)施設(shè)備的管理運(yùn)行情況，確保設(shè)施設(shè)備有用、能用、在用；詢問工作人員安全知識(shí)，查看工作人員收購現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作等情況
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”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨源的組織分配、入網(wǎng)銷售、價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)禁體外循環(huán)和不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通，穩(wěn)定卷煙經(jīng)營秩序。
