為您找到相關(guān)結(jié)果 55565 篇
-
也因?yàn)?em class="term">需求端的問題偏于「平衡偏松」，疊加上連續(xù)增長(zhǎng)之后市場(chǎng)銷量與實(shí)際消費(fèi)之間的剪刀差逐漸抹平，可供調(diào)控的蓄水池沒有什么空間，更高增長(zhǎng)基數(shù)上的增長(zhǎng)壓力和調(diào)控難度
-
;三是結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)偏快，低價(jià)煙距離滿足市場(chǎng)需求仍有差距；四是部分品牌活力不足，產(chǎn)品創(chuàng)新和新產(chǎn)品表現(xiàn)仍欠缺成長(zhǎng)性。在這背后，有缺乏戰(zhàn)略思維的問題
-
擔(dān)當(dāng)起細(xì)支煙的中式2.0典范？我們滿懷期待。
細(xì)支煙市場(chǎng)呼喚“中式2.0”典范
現(xiàn)如今，伴隨著消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)下的卷煙消費(fèi)需求升級(jí)，消費(fèi)者開始高度關(guān)注
-
所引發(fā)的巨大反響，究其原因當(dāng)在于對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握，在于行業(yè)對(duì)中國(guó)卷煙消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的洞悉與時(shí)代特征的充分兼容?！爸惺骄頍煛背晒Χx了屬于中國(guó)卷煙消費(fèi)者的大品類
-
，科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求和價(jià)格情況合理制定營(yíng)銷策略，合理投放卷煙貨源，強(qiáng)化宏觀調(diào)控，確保卷煙價(jià)格不出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象
-
利潤(rùn)的70%，他們計(jì)劃通過優(yōu)化品牌和銷售策略來維持市場(chǎng)份額。帝國(guó)品牌強(qiáng)調(diào)，要以消費(fèi)者需求為主導(dǎo)，促進(jìn)其核心市場(chǎng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，在未來五年里進(jìn)一步提升
-
工業(yè)企業(yè)需求升級(jí)、特色煙區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，
-
;使得收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，圓滿完成了2024年度的烤煙收購(gòu)任務(wù)，有力保障了優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給。有力保障了優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給。堅(jiān)持定位原料需求，根據(jù)卷煙工業(yè)個(gè)性化
-
的煙草產(chǎn)品。在發(fā)展過程中，喜慶煙逐漸形成了自己獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，它必須具備一定的品質(zhì)保證，以滿足消費(fèi)者對(duì)煙草產(chǎn)品的基本需求。其次，喜慶煙的包裝
-
如何做好一名卷煙營(yíng)銷客服員進(jìn)行深入分析。了解客戶需求。作為卷煙營(yíng)銷客服員，首先要了解客戶的需求。通過對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的深入調(diào)研，掌握不同客戶對(duì)卷煙產(chǎn)品的偏好、購(gòu)買習(xí)慣和消費(fèi)
