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;拓寬職工意見建議的申報(bào)渠道。一方面,設(shè)計(jì)制作二維碼展板,推出職工群眾思想動(dòng)態(tài)和合理化建議征集掃碼區(qū),通過線上操作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處置;另一方面
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;正確理解“最多跑一次”改革的內(nèi)涵。一方面緊跟地方推進(jìn)步伐,嚴(yán)格遵循“一”的數(shù)量要求,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)申請(qǐng)”“一窗受理”到“一證通辦”“一事通辦”;另一方面不拘泥
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堅(jiān)持疫情、生產(chǎn)兩不誤:一方面指導(dǎo)煙農(nóng)抗疫情、少聚集,另一方面不間斷地制作各階段生產(chǎn)短視頻,指導(dǎo)煙農(nóng)不誤農(nóng)時(shí)、扎實(shí)有序地將煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。預(yù)計(jì)隨著煙葉
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店制”,為零售戶出謀劃策,幫助他們深化品牌培育,拓寬銷售空間。
三是“線上”服務(wù),提升拜訪效率。一方面充分利用紅碼管家、現(xiàn)代終端和智慧終端
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流入和流出,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
四是開展“精實(shí)”市場(chǎng)監(jiān)管。一方面加強(qiáng)與市管、公安、郵管部門的溝通與聯(lián)系,另一方面加強(qiáng)與毗鄰縣煙草專賣局協(xié)作,開展聯(lián)合
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三是開展入戶行動(dòng),激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。在疫情有所好轉(zhuǎn)后,所有幫扶責(zé)任人做好防護(hù)、及時(shí)開展走訪,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村疫情防控需要,一方面開展人居環(huán)境治理
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了開標(biāo)、評(píng)審工作。采購(gòu)工作參與各方均在各自企業(yè)所在地遠(yuǎn)程解密標(biāo)書、遠(yuǎn)程述標(biāo),專家利用遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)分離式評(píng)標(biāo)。雖然大家都不見面,但是交易過程處處留痕,可查可
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,做到心中有數(shù)。一方面全面恢復(fù)實(shí)地采集數(shù)據(jù)工作,做好采集數(shù)據(jù)的核查、校驗(yàn)和提報(bào)工作。另一方面每周組織客戶經(jīng)理通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式開展實(shí)時(shí)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,重點(diǎn)了解零售客戶
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黨日”,一方面做好疫情防控宣傳工作,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)春耕備耕各項(xiàng)工作,指導(dǎo)零售客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)。疫情期間,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”“無接觸配送
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;打好“復(fù)工戰(zhàn)”。一方面靈活安排配送方式和時(shí)間,提前銜接客戶取貨接貨地點(diǎn)和注意事項(xiàng),把防疫風(fēng)險(xiǎn)和配送成本降到最低。另一方面采取線上答疑、抗疫資源分享,訂貨幫助