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工作部署會議,擬定活動實施方案及各階段工作任務(wù)。同時,利用廠內(nèi)宣傳櫥窗、標(biāo)語、電子顯示屏、專題簡報等載體及行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒介對活動進(jìn)行大力宣傳報道,營造
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打”的方針,創(chuàng)新煙草專賣管理方式,完善新舊法律銜接工作機(jī)制,充分利用“12313”管控平臺,加強(qiáng)“兩煙”市場監(jiān)管,切實為全縣“兩煙
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管理,提高運行效率。加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高資金利用效率。加強(qiáng)電子結(jié)算管理,確保資金安全。繼續(xù)深化對標(biāo)管理,做好質(zhì)量體系執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)工作。積極開展
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;三是立足崗位開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,利用“3.15消費者權(quán)益日”活動契機(jī),組織志愿者上街開展專賣法律法規(guī)宣傳,真假煙鑒別等活動;四是開展孝老愛
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、原生態(tài)原料;創(chuàng)新配方理念,實施多元化的原料利用。同時,湖北中煙還加強(qiáng)天然本草香料提取及應(yīng)用技術(shù)研究。
強(qiáng)化減害降焦 適應(yīng)市場需求
在新的形勢下
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,百年煙魁配方在漢重生。以此為契機(jī),黃鶴樓科技園結(jié)合古老配方的理念,輔以《本草綱目》等中醫(yī)要典原理,利用現(xiàn)代數(shù)字配方、模型組合配方技術(shù),陸續(xù)
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,本沒有“帝豪”這個詞語,是河南人將“帝”與“豪”組合在一起,硬創(chuàng)造出了一個名牌稱號。
新中國成立后,許昌利用煙葉資源優(yōu)勢建設(shè)的煙廠,生產(chǎn)
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,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
按照管理流程化的要求,湖北省局(公司)加強(qiáng)了對流程的監(jiān)控。這其中,信息化發(fā)揮了不可或缺的作用。他們利用信息化手段
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,并插入大容量的卷煙打假政策和知識宣傳;利用公交車LED移動視屏等方式開展法制宣傳。組織卷煙消費者、零售客戶、社區(qū)綜治員和煙草員工開展32場真假煙鑒別比賽,在社區(qū)
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;做到學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)效果“四落實”。利用員工政治理論學(xué)習(xí)日對廣大黨員和干部員工進(jìn)行鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)及形勢教育,并安排了公民基本道德規(guī)范