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，發(fā)生問(wèn)題相互“扯皮”的現(xiàn)象。二是注重整體聯(lián)動(dòng)。僅有組織領(lǐng)導(dǎo)、考核辦法、工作制度，顯然是不夠的，如果不落實(shí)到位，這些文字只能是讀在嘴上，掛在
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，建立健全配套的考核管理制度，實(shí)現(xiàn)可控、可感、可行。二是統(tǒng)籌好貨源分配的構(gòu)建。按照商業(yè)運(yùn)作資源向優(yōu)質(zhì)靠攏的基本原則，在專賣體制下、市場(chǎng)化取向改革的背景中，
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;大大縮短了煙農(nóng)等待時(shí)間和農(nóng)機(jī)閑置時(shí)間。
烘烤管理實(shí)現(xiàn)工廠化。編制形成《專業(yè)化烘烤班組管理指導(dǎo)手冊(cè)》，初步具備了有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞渠道和嚴(yán)格
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，縣級(jí)局必須扮演好依法行政的重要角色，從專賣隊(duì)伍抓起，從執(zhí)法辦案的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)明制度，嚴(yán)格要求，持之以恒
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;主動(dòng)走進(jìn)生產(chǎn)一線，用看得見(jiàn)、摸得著、悟得到的事例對(duì)員工開展感恩教育，用嚴(yán)格的紀(jì)律和科學(xué)的制度加強(qiáng)企業(yè)管理，用講效率、講質(zhì)量、講奉獻(xiàn)的工作氛圍建設(shè)企業(yè)文化
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，提升內(nèi)管人員綜合素質(zhì)和工作使命感，嚴(yán)格內(nèi)管制度，切實(shí)強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)管，確保行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然，嚴(yán)格規(guī)范，
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通報(bào)。根據(jù)這項(xiàng)新規(guī)，學(xué)校要建立健全規(guī)章制度，將履行禁煙職責(zé)納入教職工考核和學(xué)生評(píng)價(jià)體系，并設(shè)立禁煙監(jiān)督員，加強(qiáng)禁煙日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督”。
去年以來(lái)
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，雖然多年來(lái)一種在“國(guó)家專營(yíng)專賣制度”呵護(hù)下，似乎像溫室中的嬰兒，不愁外界風(fēng)雨變幻，生意興隆，市場(chǎng)興旺。但是近年來(lái)，由于受到
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;國(guó)家局提出的工作總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持煙草專賣制度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總
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，拓寬客我互動(dòng)交流渠道，完善客戶投訴咨詢分析制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)投訴處理和分析評(píng)估，不斷提升客戶投訴咨詢的響應(yīng)速度和質(zhì)量，積極開展服務(wù)
