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，分級(jí)實(shí)施”的原則。將計(jì)劃任務(wù)、目標(biāo)費(fèi)用與工資效益掛鉤，調(diào)動(dòng)干部職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，逐步實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)、大品牌、大市場、大效益
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和工具，滲透、融入到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)中，讓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、業(yè)務(wù)工作及廣大干部職工的思想行為、職業(yè)素養(yǎng)、工作成效逐漸達(dá)到最佳狀態(tài)。
聯(lián)合重組十年
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對(duì)煙技員給予關(guān)懷，動(dòng)員并接納政治思想素質(zhì)好、工作認(rèn)真的煙技員作為后備管理干部進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。其次是打破用人觀念，身份界限，對(duì)各煙站、煙葉部管理職位堅(jiān)持公開
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，搭建縣級(jí)局全體干部職工微信平臺(tái)，平臺(tái)的搭建不僅可以成為企業(yè)上下級(jí)在線互動(dòng)溝通的好橋梁，員工可以將實(shí)際工作中遇到和發(fā)現(xiàn)的各種問題通過微信平臺(tái)進(jìn)行在線互動(dòng)溝通和探討
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斷增加。
3.實(shí)施專業(yè)化運(yùn)輸，樹立了政府、煙草部門的形象，拉近了煙農(nóng)和政府、煙草部門及廣大干部的關(guān)系，有效地維護(hù)收購秩序，徹底改變了以往
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，感謝廣西中煙三年來對(duì)該村的大力幫扶。
木瓜村是個(gè)貧困村，柳州卷煙廠曾先后選派三名干部進(jìn)村駐點(diǎn)，結(jié)合該村實(shí)際情況投入幫扶資金、開展慰問活動(dòng)。這些實(shí)實(shí)在在
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;岳父愛抽煙便想買兩條好煙帶過去。小伙子還說，他女朋友就是旁邊那個(gè)小區(qū)的，姓李，叫李美娟，她爸爸是一個(gè)老干部，現(xiàn)在退休了。小伙子說的
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;中直機(jī)關(guān)、國務(wù)院機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行《條例》。開展了“拒絕煙草健康生活”為主題簽名活動(dòng)，全國人大、國務(wù)院辦公廳、外交部、發(fā)改委、工信部等共53個(gè)副部級(jí)以上單位參加。93名部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭簽名。還有
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;部分干部和員工沒有樹立正確的從業(yè)觀和政績觀，對(duì)違規(guī)經(jīng)營行為的危害認(rèn)識(shí)不足，無論采取什么措施，認(rèn)為只要銷售任務(wù)完成，自己的收入和利益就能夠得到
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要干好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，工作才能計(jì)劃到位、組織到位、措施到位。更重要的一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭了，員工才能以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，向黨員干部
