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建立起更緊密的關(guān)系，把致富路拓得更寬更遠(yuǎn)?！眻D為黨員志愿者面向零售戶開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)直播課程 于曉青/攝亮麗場(chǎng)景，繪就民生新圖景“我年紀(jì)大了理不動(dòng)貨，店里亂糟糟
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;JT建立了“JT負(fù)責(zé)研發(fā)、鳥(niǎo)居負(fù)責(zé)銷售”的分工體制。在隨后的二十多年間，JT在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域投入大量資源，并取得了一定成果：2012年抗HIV藥物艾維雷韋
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商業(yè)系統(tǒng)采購(gòu)計(jì)劃編制，機(jī)關(guān)與基層建立起上下貫通的審批機(jī)制，讓采購(gòu)計(jì)劃審批與執(zhí)行既規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)又高效順暢。“今年我們想采購(gòu)電子設(shè)備，一開(kāi)始需求里沒(méi)明確技術(shù)參數(shù)
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;另一方面將地域文化中的徽商文化、徽州文化融入產(chǎn)品中，建立了獨(dú)特的文化價(jià)值符號(hào)，還以具有市場(chǎng)基礎(chǔ)的“皖煙”系列產(chǎn)品出省為抓手，與全國(guó)市場(chǎng)上的消費(fèi)者互動(dòng)。通過(guò)三步走策略
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一個(gè)部門或一個(gè)地區(qū)的努力難以有效應(yīng)對(duì)。需要建立更加高效順暢的協(xié)作機(jī)制，形成打擊合力。國(guó)際化合作也是未來(lái)發(fā)展方向。隨著跨境走私煙草活動(dòng)的增多，需要加強(qiáng)與國(guó)際執(zhí)法機(jī)構(gòu)的合作
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等納入考核清單，通過(guò)揭榜掛帥、小改小革、課題攻關(guān)等活動(dòng)，建立考核與激勵(lì)雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下”的良性循環(huán)，持續(xù)增強(qiáng)工作室的內(nèi)
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”機(jī)制，建立“每月調(diào)度、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、對(duì)策制定、落實(shí)評(píng)估”的管理流程，推動(dòng)任務(wù)清單化、責(zé)任具體化。目前，物流中心送貨部圍繞線路優(yōu)化、儲(chǔ)配部聚焦設(shè)備改造，
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技術(shù)手段將品牌需求轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。方向既明，何懼路遠(yuǎn)。為實(shí)現(xiàn)貴州中煙“中棵煙高油分”品質(zhì)要求，工商雙方技術(shù)人員通力合作，建立起紫云高油分煙葉評(píng)價(jià)體系
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煙標(biāo)收藏的傳承與發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。此外，還有許多收藏家通過(guò)編印通訊錄、建立收藏組織等方式，促進(jìn)了煙標(biāo)收藏的交流與合作。1994年，毛啟國(guó)與江蘇李春林、王心態(tài)
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對(duì)敵情掌握不足，新整編的“三五支隊(duì)”斗爭(zhēng)起來(lái)舉步維艱。為此，中共上虞縣工委決定在美人弄1號(hào)以卷煙廠作掩護(hù)，設(shè)立地下情報(bào)站，并建立黨支部
