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煙草在線專稿 近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和成熟，使得專賣制度保護(hù)下的煙草行業(yè)面臨更多來自各方的挑戰(zhàn)，如何有效破解行業(yè)“三大課
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;完善工作職責(zé)梳理，確保分工明確，責(zé)任落實(shí)有效。
四、推行柔性執(zhí)法需把握的三個(gè)關(guān)鍵
之一：把握剛?cè)嶂?。柔性?zhí)法雖然是對(duì)傳統(tǒng)執(zhí)法方式的一種改進(jìn)
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值得我們思考的是：“為什么在車輛性能日益改進(jìn)、道路質(zhì)量不斷提高、交通設(shè)施日益完善的情況下，而各類車輛的事故都在增加呢”？這個(gè)問題使我們不能不認(rèn)真研究交通安全
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，損害了消費(fèi)者利益，損害到了國(guó)家利益，還危害到了卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展，那是非常不利的。
卷煙營(yíng)銷應(yīng)有完善的卷煙市場(chǎng)，知名品牌成長(zhǎng)才會(huì)變成
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的“大重九系列”，“云煙”系列中“金字塔”結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品線布局已經(jīng)逐步趨于完善，其中，“精品系列”中的“云煙（紫）”未來增長(zhǎng)潛力關(guān)乎于
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）員工參與意識(shí)。比如企業(yè)出臺(tái)某項(xiàng)重大決策、重要規(guī)章制度之前，要認(rèn)真召開座談會(huì)、職工大會(huì)等形式，認(rèn)真傾聽廣大員工的意見和建議，反復(fù)論證、修改、完善
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，而在城市中由于生活消費(fèi)水平較高等因素導(dǎo)致此類卷煙銷量一般。這也是導(dǎo)致零售戶反映部分卷煙供應(yīng)太少和部分卷煙有所積壓等情況的發(fā)生。
3.工作流程不完善
有效的品牌培育需要調(diào)研分析
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，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要真正把它落實(shí)到日常工作中去，不斷完善和發(fā)展。
客戶經(jīng)理：洪傳林
觀點(diǎn)：投入感情，以情待人
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;健全完善、高效的工作機(jī)制，形成做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)大合力，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)小組把責(zé)任層層分解，明確到崗位，細(xì)化到個(gè)人
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，聽取115師“講軍史、講部隊(duì)的戰(zhàn)斗精神”、“向部隊(duì)學(xué)管理”。
營(yíng)煙在堅(jiān)持多年開展的黨員責(zé)任區(qū)、承諾活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步完善工作程序和工作內(nèi)容，把承諾與踐諾作為
