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的多元的詮釋和嘗試。
“南京”系列卷煙充分滿足了江蘇市場(chǎng)的不同需要，釋放出了巨大的市場(chǎng)能量，同時(shí)，南京卷煙廠以每年效益增長(zhǎng)30%的速度迅速崛起
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”的“國(guó)際藍(lán)”相比較，“新系列”采用何種能夠突出自身風(fēng)格特征的主色調(diào)尚不知曉，但這種主色調(diào)需要考慮與原有的“經(jīng)典系列”和“國(guó)際系列”的區(qū)分，讓“新系列”能夠與原有
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客戶的電腦和收銀臺(tái)分離放置，真正符合條件的客戶數(shù)量較少。
3、技術(shù)條件不完備。掃描系統(tǒng)僅限于煙的掃描，而且經(jīng)常需要更新系統(tǒng)，成本核算不能涉及其他商品
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。需要指出的是，可能大多數(shù)單位都有一大摞各種各樣的規(guī)定，但在很大程度上，或者監(jiān)督機(jī)制的原因，或者執(zhí)行力和執(zhí)行能力的原因，導(dǎo)致了不少制度
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相關(guān)的法律法規(guī)，更需要提高專賣管理隊(duì)伍的執(zhí)法水平，即要做到“四個(gè)提高，一個(gè)教育”，四個(gè)提高就是提高法律意識(shí)和政策理論水平，提高執(zhí)法
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也不用關(guān)起門來盤點(diǎn)庫(kù)存了，需要的信息差不多都能在電腦上看到?！薄? 【解讀】
從硬件、軟件兩方面入手，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，是山東省局（公司
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的持續(xù)提升的拉動(dòng)作用非常明顯。
不過，需要注意的是，受宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩的不利影響，2012年上半年全國(guó)一類煙銷量規(guī)模的增長(zhǎng)幅度與2011年上半年相比較出現(xiàn)
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”是“長(zhǎng)白山”品牌發(fā)展的契機(jī)，但推廣“減害降焦”又需要強(qiáng)力的品牌基礎(chǔ)作為支撐。
從目前的市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣上看，絕大部分消費(fèi)者首先認(rèn)可品牌，然后才會(huì)認(rèn)可該品牌
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當(dāng)前專賣管理需要，縣局從專賣隊(duì)伍建設(shè)和打團(tuán)破網(wǎng)工作實(shí)際出發(fā)，多次就專賣隊(duì)伍內(nèi)部交流、人員“換防”問題進(jìn)行研究，并制定了切實(shí)可行的方案，穩(wěn)妥實(shí)施隊(duì)伍
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，黃山品牌文化完成了第二次時(shí)代譜就的變奏曲。需要說明的是，這一次黃山品牌文化的變奏不是單純的顛覆與拋棄，而是在豐富和完善基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄，黃山品牌文化
