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面臨著難以擺脫的“困境”。中國的煙酒文化盛行且根深蒂固，吸煙已經(jīng)成為一種社會交往的手段。政企合一的煙草專賣制度，使很多地方在稅收上還依賴煙草。
既有敏感度、又有緊迫性
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以管理制度的形式確定下來的。制定績效計劃的最重要內(nèi)容是制定績效目標(biāo)。
可以從準(zhǔn)備階段、溝通階段、績效計劃的確認(rèn)階段三個方面來制定績效計劃：
1、準(zhǔn)備階段
一方面要做好信息方面
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，及時發(fā)現(xiàn)員工情緒波動的“癥結(jié)”，在“制度激勵、待遇激勵、事業(yè)激勵、感情激勵”的同時，強(qiáng)化崗位約束和責(zé)任考核，多管齊下，對癥下藥
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的法律基礎(chǔ)薄弱，應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)零售法律管理體系建設(shè)，形成第三方交易平臺市場準(zhǔn)入退出制度，明確網(wǎng)絡(luò)零售市場各參與主體的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系。
家門口消費更便
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自愿的原則，完善制度章程，健全治理結(jié)構(gòu)。通過煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展，努力提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織化程度，更加有效地提高為煙農(nóng)服務(wù)水平，促進(jìn)
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;確?？勺匪荨Ａ菄?yán)格執(zhí)行審核員不得參與審核自身工作等制度要求，確保審核過程、審核結(jié)果的客觀性和公正性。七是內(nèi)審結(jié)果要作為管理評審的主要依據(jù)，切實發(fā)揮出內(nèi)審在組織自我完善中
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，又會約束每一位員工的行為，并逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為每一位員工的“行為規(guī)范”?？梢?#xff0c;企業(yè)文化這個東西并不是刻意營造出來的，也不僅僅只是老板
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，提高自律能力，遵守規(guī)章
制度，做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)。
（二）立足責(zé)任，保持奮發(fā)進(jìn)取干勁?！吧纤健⒋倏缭健毙枰?/div>
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，切實解決有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，有制度不執(zhí)行的問題，要在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上，做出亮點，抓出成績，圍繞“醇甜香型”煙葉，
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;部門即時落實，責(zé)任人限時解決。同時專賣、營銷應(yīng)該共同遵守規(guī)章制度，共同遵守行紀(jì)行規(guī)，保持一種良好的工作態(tài)勢。
5、2011年片區(qū)卷煙銷售分析
