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年到2018年，采取三步走打造“什煙智造”品牌工廠，從此成了什邡分廠全體干部職工共同的追求。
于是，在每一個什煙人的心里，都茁壯成長著一棵
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站在市場看營銷。
（一）現(xiàn)實環(huán)境逼迫
隨著《煙草控制框架公約》正式生效，特別是國家關(guān)于《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》的出臺
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;著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維能力，加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員法制培訓(xùn)，同時要組織好面向煙農(nóng)、零售客戶和消費者的普法宣傳工作。
小煙卷兒：現(xiàn)在法律更新
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主觀意識都在時刻左右著質(zhì)量管理體系的成效。
二是質(zhì)量管理體系文件更新不及時。上饒煙草通過幾年的ISO貫標(biāo)論證及體系運行，不僅增強(qiáng)了我市系統(tǒng)干部職工的質(zhì)量意識、參與意識和管理意識
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一大”決策制度。對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，不僅只是對領(lǐng)導(dǎo)干部，從近年來行業(yè)發(fā)生的一些腐敗案件看，一些關(guān)鍵的技術(shù)、管理崗位同樣滋生腐敗，而且金額巨大
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詩情畫意。車道、人行道，曲直相間，恰是其中鑲著花邊的裝飾帶，加上清脆的鳥語，涼爽的和風(fēng)，儼如一座人間樂園。創(chuàng)建這座人間樂園不僅干部
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、能擔(dān)當(dāng)重任的中層干部，提拔到內(nèi)管派駐組長崗位，并給與正股級待遇，確保該崗位人員素質(zhì)、能力到位。同時，配備專職內(nèi)管員1名、在專賣、營銷部門“物色
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一些問題。根據(jù)國家局、省局的要求，吉安市組織專門調(diào)查組，對2014年不適用煙葉處理工作的情況、問題進(jìn)行了調(diào)查，先后召開了7場次的煙農(nóng)、基層煙技員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談會
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采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準(zhǔn)確分級關(guān)和儲存保管關(guān)，切實將關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)逐個落實到位。
三、良務(wù)良策作保障
關(guān)愛煙農(nóng)，關(guān)愛煙農(nóng)利益。要踐行黨的群眾路線，改變干部
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的認(rèn)識還沒有系統(tǒng)性和科學(xué)性的思考，企業(yè)的員工與管理者部分干部職工認(rèn)為企業(yè)文化就是文體活動，就是漂亮的口號，說在嘴上，掛在墻上。甚至有些員工認(rèn)為
