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一、存在的問(wèn)題：
一是對(duì)基礎(chǔ)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度不夠。囿于銷(xiāo)售指標(biāo)、毛利率、財(cái)政上繳稅等硬性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單純渴求度造成了煙草商業(yè)企業(yè)一切向“錢(qián)”看得現(xiàn)象
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，我剛好路過(guò)這里，想進(jìn)來(lái)吹吹冷氣，馬上就走了?！狈?wù)員聽(tīng)完后親切地說(shuō)：“就是啊，今天實(shí)在很熱，氣象局說(shuō)有32攝氏度呢
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環(huán)境、構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍都具有深刻的指導(dǎo)意義。
二、煙草行業(yè)的人力資源管理概況
煙草行業(yè)是一個(gè)國(guó)家實(shí)行高度壟斷的行業(yè)，員工心理依存度很高、職位流動(dòng)率低，給
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，通過(guò)這一做法使零售戶(hù)更加感激煙草，也增強(qiáng)了滿(mǎn)意度。
四、重拳出擊，在“查”字上做文章
卷煙價(jià)格管理工作到不到位，檢查是關(guān)鍵。為此，
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，“紅塔山”產(chǎn)品一度暢銷(xiāo)于全國(guó)大江南北，為中國(guó)的民族工業(yè)樹(shù)立了一面旗幟。然而，從20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始，隨著煙草專(zhuān)賣(mài)轉(zhuǎn)變成為地方專(zhuān)賣(mài)
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成功并推向市場(chǎng)，結(jié)束了吉林煙草工業(yè)沒(méi)有自主優(yōu)勢(shì)品牌的歷史。
然而彼時(shí)，行業(yè)卷煙品牌發(fā)展已經(jīng)可用“強(qiáng)者林立”來(lái)形容?！伴L(zhǎng)白山”無(wú)論是市場(chǎng)占有率、品牌知名度，
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，且這部分農(nóng)產(chǎn)品無(wú)論是生產(chǎn)資料成本還是勞動(dòng)力成本都遠(yuǎn)低于煙葉生產(chǎn)成本。在此形勢(shì)下，國(guó)家局提高了2011年度煙葉收購(gòu)價(jià)格，商洛市煙葉收購(gòu)價(jià)區(qū)也調(diào)整為二價(jià)區(qū)，
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;這是“雙喜”這個(gè)百年民族特色品牌的創(chuàng)立之年，歷經(jīng)百年滄桑，“雙喜”擁有了厚重的品牌價(jià)值和文化積淀，成為在全國(guó)范圍內(nèi)具有較高品牌知名度和影響力的“雙喜
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足
功夫不負(fù)有心人，在過(guò)局長(zhǎng)退休后的日子里，他毅然的樂(lè)于學(xué)習(xí)，勤于作畫(huà)，這讓他在無(wú)錫書(shū)畫(huà)界中獲得了一定的知名度。2000年過(guò)局長(zhǎng)的作品多次在國(guó)內(nèi)外各地參展并獲獎(jiǎng)
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品，從價(jià)格，從質(zhì)量延度到服務(wù)這項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)上面，誰(shuí)家顧客多，誰(shuí)能讓顧客多去，服務(wù)至關(guān)重要。沒(méi)有良好的服務(wù)，自然也就不會(huì)讓顧客上門(mén)
