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。三是在本月開展安全預(yù)案演練的同時,進(jìn)行一次全方位的安全大檢查,并要求每位員工做好用電管理,最大限度的消除安全隱患。
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》企業(yè)文化理念架構(gòu)體系及其釋義內(nèi)容進(jìn)行了全方位、多角度的宣傳教育。
制度執(zhí)行到位。逐級建立了《金圣宣言》宣貫工作臺帳,做到了培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有資料、自查有記錄、場景有圖片、考試有成
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,切實加強“十八大”召開前企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作。
2012年以來,該廠按照構(gòu)建“全方位、全天候、全員化”及“橫向到邊,縱向到底”的信訪管理工作要求,
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、宣傳標(biāo)語、廠刊、OA平臺等媒介的作用,積極營造“安全生產(chǎn)月”活動良好氛圍,構(gòu)建多形式、多層次、全方位的安全生產(chǎn)宣教大格局。
開展隱患排查,確保安全
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、手機短信、煙草E通等媒介,依托煙農(nóng)學(xué)校、群眾會、現(xiàn)場培訓(xùn)會等平臺,運用宣傳手冊、宣傳掛圖等手段,全方位加強宣傳培訓(xùn)工作,把揭膜提溝培土的優(yōu)點和各項
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局長、經(jīng)理任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),定期抽調(diào)工作人員對全局安全工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)檢查
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身心健康。為進(jìn)一步改善員工就餐環(huán)境,提高伙食質(zhì)量,華縣局積極投入“小食堂”建設(shè)。指定專人對食堂運作進(jìn)行全方位管理。購置了新的餐具,改善了就餐條件;
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;對2012年煙葉生產(chǎn)形勢、扶持政策進(jìn)行全方位宣傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、煙農(nóng),做到家喻戶曉。
二是煙用物資早準(zhǔn)備。及早組織煙用物資組織調(diào)運,保證供應(yīng),滿足煙葉生產(chǎn)
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提升的需要。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢要求和儀征煙草發(fā)展實際,明確培訓(xùn)導(dǎo)向,全方位謀劃員工教育培訓(xùn)工作。按照“統(tǒng)分結(jié)合、多方聯(lián)動”的原則,統(tǒng)一制定教育培訓(xùn)工作計劃
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,從課題調(diào)研、對標(biāo)課題選題、課題方案設(shè)計、對標(biāo)課題組織實施等方面進(jìn)行了全方位的講解和分析,為參訓(xùn)人員提供了看得見的課題分析實例。
培訓(xùn)中,重點對2012年