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同時，為應(yīng)對前期雨水太多造成壟體板結(jié)、不利煙苗早生快發(fā)等情況，永州煙草積極引導(dǎo)煙農(nóng)和合作社開展二次起壟、做好客土移栽準(zhǔn)備和兩段假植育苗。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基
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，得到縮短提前期、減少庫存。
精益采購使固原市局（公司）采購管理工作的每一環(huán)節(jié)、每一過程的成本實(shí)現(xiàn)了精益化控制的目標(biāo)，有效增進(jìn)了采購管理水平的提升。
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內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)控。通過前期的摸排調(diào)查，中期的蹲點(diǎn)和監(jiān)控，2月1日凌晨，米易縣局聯(lián)合市局特勤大隊(duì)在鐵路公安部門的配合下，對攀枝花
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了工廠煙葉科前期開展的基礎(chǔ)工作。他指出：一是要嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從建立煙葉抽檢、驗(yàn)收、處理的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，加強(qiáng)煙葉整選的過程監(jiān)督，嚴(yán)控?zé)熑~采購各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)
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組每月針對重點(diǎn)工作輪換自主開展改善項(xiàng)目攻關(guān)。三是做好改善“回頭看”工作。將前期開展的現(xiàn)場、安全等改善項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，固化改善成果。四是做好執(zhí)行力改善。各基層管理人員針對年度工作梳理重點(diǎn)
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，相關(guān)單位匯報了前期采取的措施和存在問題，會議部署下一階段工作重點(diǎn)，制定了整改方案。
會議要求，一要牢固樹立責(zé)任意識。各基層單位要切實(shí)履行主體責(zé)任
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一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。2月19日，縣局班子成員組織機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，全面研讀文件內(nèi)容，把握文件精神，并結(jié)合前期印發(fā)的“1+6”管控體系文件
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的問題，并對相關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
調(diào)研組在銅仁卷煙廠詳細(xì)了解該廠易地技改項(xiàng)目前期工作開展情況，聽取該廠項(xiàng)目后續(xù)開展過程中亟待解決的問題的匯報，并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)
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;只有等到三個實(shí)施細(xì)則都完成以后，成員國轉(zhuǎn)換基本完成時。關(guān)系到包裝行業(yè)方面是其要對印刷滾筒和其他昂貴設(shè)備制作進(jìn)行前期投資。
Girling詢問是否要統(tǒng)計(jì)共有多少的成員國已經(jīng)將實(shí)施細(xì)則
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（公司）相關(guān)科室（部門），縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行對前期攀枝花市
