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/T 522-2014），對(duì)三個(gè)樣品的煙支結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析。觀察表明三個(gè)樣品的盒內(nèi)煙支顏色均無(wú)明顯色差、煙支外觀整潔、點(diǎn)燃端切口整齊、手感富有彈性，且結(jié)構(gòu)具有
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，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；針對(duì)客流量驟減的客戶，通過(guò)單店數(shù)據(jù)剖析找出對(duì)銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)變化起決定性作用的品規(guī)，指導(dǎo)客戶適時(shí)調(diào)整訂購(gòu)計(jì)劃；針對(duì)
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是支部活動(dòng)的組織者，又負(fù)責(zé)各種材料的撰寫(xiě)、審核，剛寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得，又要報(bào)下段實(shí)施計(jì)劃，剛寫(xiě)完剖析材料，又要制訂整改措施。為按時(shí)
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;真抓實(shí)干、奮起直追的不懈努力。近年來(lái)，德州市局（公司）以“敢于正視自我、剖析自我、革新自我”的勇氣和“絕不把歷史遺留問(wèn)題再留給歷史”的擔(dān)當(dāng)，
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作為培訓(xùn)內(nèi)容，以案例剖析和處理等為突破口，舉一反三，深入淺出，深刻闡述客戶經(jīng)理在處理這些具體案例過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題或者不足，研究
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，檢視匯總問(wèn)題127項(xiàng)；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按要求認(rèn)真找不足、找差距，深入剖析根源、制定針對(duì)性改進(jìn)措施，2019年完成整改85項(xiàng)，解決職工群眾
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經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為制度。
三是要營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境。扎實(shí)開(kāi)展政績(jī)觀專題教育，通過(guò)學(xué)習(xí)原文原著、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、開(kāi)展反面警示教育、深入檢視剖析、“清單式”整改落實(shí)等方式
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和差距，深刻剖析難點(diǎn)和癥結(jié)點(diǎn)，破除影響品牌培育工作有序開(kāi)展的弊端，在實(shí)踐中求真知，在探索中找規(guī)律，不斷形成好辦法、新經(jīng)驗(yàn)、新認(rèn)識(shí)
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，競(jìng)賽的最終要達(dá)成的目標(biāo)不明顯。
湄潭廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真的剖析，拿出正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，把立行立改作為主要抓手，把“改”字當(dāng)頭作為工作的導(dǎo)向
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，已經(jīng)有了很多剖析。在此我們重點(diǎn)說(shuō)一下品質(zhì)與實(shí)干。這兩個(gè)方面其實(shí)都得益于一個(gè)“穩(wěn)”字。
品質(zhì)是市場(chǎng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有市場(chǎng)。品質(zhì)并不單純指產(chǎn)品的質(zhì)量，
