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進(jìn)行盤點(diǎn)庫(kù)存，核查銷售小票及核實(shí)銷售對(duì)象身份，清楚掌握卷煙銷售情況及流向，防止其與不法煙販互相勾結(jié)、串通，將違法卷煙流入本地市場(chǎng)。規(guī)范名煙名酒
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;煙草行業(yè)雖然開展了“精益十佳”課題與個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，但地市級(jí)、縣級(jí)企業(yè)精益管理考核激勵(lì)機(jī)制尚未完善，考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)措施尚處于推進(jìn)狀態(tài)，還沒(méi)有形成一套健全的機(jī)制
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，在全省18家地市級(jí)單位綜合排序中均處于倒數(shù)第二位。
消息傳來(lái)，中心年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)們坐不住了，車間班組中層干部們坐不住了，一線員工們坐不住
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自建物流與第三方物流兩種方式，其中本地市場(chǎng)使用自建物流，實(shí)現(xiàn)宣城市城區(qū)內(nèi)“半小時(shí)送達(dá)”。
品牌營(yíng)銷體系是科技引領(lǐng)煙農(nóng)增收模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了多元化產(chǎn)業(yè)
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法律法規(guī)宣傳，促使他們走出違法經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，主動(dòng)回到經(jīng)營(yíng)“正軌”。在講解真假煙識(shí)別方面，不要求面面俱到，主要向消費(fèi)者詳解傳授當(dāng)地市場(chǎng)常見(jiàn)的假煙
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%的；
可參考以上標(biāo)準(zhǔn)制定均衡銷售考核細(xì)則，合理安排好卷煙投放總量和單次供貨標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)卷煙異常次數(shù)和脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求、盲目投放、沖擊其它地區(qū)市場(chǎng)所發(fā)生的外流卷煙
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采取的是“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫(kù)式配送”模式，由地市卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)物流企業(yè)將卷煙零售業(yè)戶預(yù)訂的卷煙發(fā)送至基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)，經(jīng)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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“一地一策”的投放策略。由于每個(gè)地市之間的客戶分類方式不盡一致，存在同樣分類方式下，不同城市間相同類別客戶的銷售能力也千差萬(wàn)別的情況，故結(jié)合各地實(shí)際情況
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本地市場(chǎng)案件67起，查獲影響區(qū)內(nèi)銷量的非法卷煙23.6萬(wàn)支。
（二）實(shí)施“零售終端健壯計(jì)劃”，合力促傳播，團(tuán)隊(duì)協(xié)作育品牌
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職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。
這么說(shuō)，可能未來(lái)中國(guó)煙草總公司、省公司、地市公司都要改名了？
中央企業(yè)推進(jìn)公司制改制，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求
