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，學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)多；政工資料完善、齊全，黨風(fēng)廉政工作開展情況良好，黨工團(tuán)痕跡化資料很到位；財務(wù)工作嚴(yán)格按照市局（公司
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;進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系，完善科技管理制度，促進(jìn)科技管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
二是營造創(chuàng)新氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育，增強(qiáng)全體員工
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;完善各部門的文件執(zhí)行情況，開展多形式的崗位識別和測評工作，從完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)入手夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
先易后難樹立信心。從簡單工作入手，對容易解決的問題優(yōu)先
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、哪些指標(biāo)有差距，對查出的問題進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理，破除瓶頸。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善資料。要求從硬件與軟件兩方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，健全資料的完整性
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上臺階。
一是考核體系完善工程。嚴(yán)格按照“督、察、考、評”四字要求，完善考核體系，做好二級考核工作。
二是基礎(chǔ)管理上臺階工程?；A(chǔ)管理上臺階就是工作中要做到“三化”即
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的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是要繼續(xù)堅持和完善卷煙打假協(xié)作機(jī)制；三是要突出抓好卷煙打假工作重點(diǎn)，有效防止卷煙制售假活動向我縣轉(zhuǎn)移擴(kuò)散；四是要健全完善落實(shí)政府責(zé)任制體系
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氛圍。
二是完善組織、加強(qiáng)監(jiān)管。明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任機(jī)制，形成一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)
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進(jìn)行自評打分，積極完善工作，確保年底順利迎接省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。劉局長對后期的創(chuàng)建工作還提出了五點(diǎn)要求：一、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人；二、創(chuàng)新
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開展情況和取得的成果，并對下一階段專題成果材料完善和總結(jié)結(jié)題等工作進(jìn)行安排和部署。
會議期間，各成員單位認(rèn)真總結(jié)了近年來卷煙工廠信息化建設(shè)專題工作的開展情況和取得的階段性
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實(shí)際操作的部分進(jìn)行修改，重點(diǎn)是將沒有寫入體系文件的工作內(nèi)容、支持性文件納入體系文件，完善記錄不全或未納入的質(zhì)量記錄。
新版質(zhì)量管理體系文件經(jīng)討論修訂完成后，
