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。在三門，僅靠小店和簡(jiǎn)單耕作艱難營(yíng)生的殘疾人、失業(yè)者等弱勢(shì)群體，都一一牽動(dòng)著他的心?！胺迨?#xff0c;我想吃粽子，還要等多久？”在鐵牛商店的大院
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實(shí)體店肯定有好處，但是電商存在并不是實(shí)體店生意不好做的最主要因素。實(shí)體店生意不好有外部因素和內(nèi)在因素。外部因素包括電商沖擊和經(jīng)濟(jì)下行壓力。其中經(jīng)濟(jì)下行壓力是最主要的因素。筆者小店最近一年
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，在小店的經(jīng)營(yíng)上，他們也算是有心人了。把自己的視頻、段子、調(diào)侃、熱點(diǎn)話題發(fā)到網(wǎng)上，聚攏起關(guān)注自己的人、消費(fèi)者和老客戶，經(jīng)常關(guān)注他的經(jīng)營(yíng)和煙店
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！”長(zhǎng)期讀書(shū)、多年從教的經(jīng)歷，讓老徐自帶文人氣質(zhì)，他干脆就把自家書(shū)店當(dāng)成了“微型書(shū)院”，還自書(shū)了一幅對(duì)聯(lián)“小小店堂，藏古今學(xué)術(shù)
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的新平臺(tái)，發(fā)揮出鏈接生態(tài)、推動(dòng)變革、催生體系的價(jià)值。開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展“新空間”“嘀！”一家家小店每賣出一包煙或進(jìn)行其他商品的掃碼，其背后的“業(yè)務(wù)流+數(shù)據(jù)流
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基建上的新平臺(tái)，發(fā)揮出鏈接生態(tài)、推動(dòng)變革、催生體系的價(jià)值。開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展“新空間”“嘀！”一家家小店每賣出一包煙或進(jìn)行其他商品的掃碼，其背后的“業(yè)務(wù)流+
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幾樣暢銷的大路貨低于進(jìn)貨價(jià)銷售，把人都吸引過(guò)去，搞得小店勉強(qiáng)度日。王香華老板看在眼里急在心里，不能坐以待斃?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要緊跟時(shí)代步伐利用
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和創(chuàng)新能力，做到短視頻和商品銷售相互促進(jìn)，如果有一天店主成了某一地區(qū)的網(wǎng)紅達(dá)人，小店離網(wǎng)紅店也就不遠(yuǎn)了。每個(gè)行業(yè)既受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，也是互聯(lián)網(wǎng)
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”活動(dòng)。高主任更是積極參與其中，他所掛靠的零售戶均實(shí)現(xiàn)了店面更新、陳列有序、檔次提升。水灣鎮(zhèn)的楊老板，提起高主任，那是贊不絕口?！拔业?em class="term">小店能有今天的成績(jī)
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的小店的前身。蛻變?cè)?002年到2015年的13年時(shí)間里，憑借著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、做好街坊鄰居與老顧客的生意，經(jīng)營(yíng)日益紅火，盈利也算穩(wěn)定，但是一直沒(méi)有什么大
