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”到“全員”的系統(tǒng)性進(jìn)化。所有員工均可利用手機(jī)終端將日常巡查、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)以“圖片+描述”的形式上傳隱患管理平臺(tái)，申報(bào)的隱患點(diǎn)經(jīng)審核確認(rèn)后，相關(guān)區(qū)域的整改
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）成立煙葉收購(gòu)質(zhì)量巡查組，堅(jiān)持以控總量、提結(jié)構(gòu)、保質(zhì)量、守紅線、增效益為目標(biāo)，深入各煙區(qū)巡回指導(dǎo)煙葉調(diào)度、收購(gòu)流程、環(huán)境管控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等工作，全面把控
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）提出了：一是嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購(gòu)流程，嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律，以政治巡查整改為契機(jī)，提升全縣煙葉收購(gòu)規(guī)范管理水平；二是加強(qiáng)煙葉中后期田
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，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)收購(gòu)協(xié)調(diào)、執(zhí)法執(zhí)勤、后勤保障三個(gè)工作組，并全天24小時(shí)進(jìn)駐巨甸煙站開(kāi)展工作。與此同時(shí)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子還多次到巨甸煙站、各種煙村委會(huì)、煙田烤房等地現(xiàn)場(chǎng)巡查
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，巡查校對(duì)眼光，著力提高煙農(nóng)分級(jí)水平，促進(jìn)煙農(nóng)自覺(jué)落實(shí)好“去青、去雜、去高、去低”要求，為搞好煙葉收購(gòu)、特別是做好煙草產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)“1340
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；對(duì)達(dá)到要求的成品煙葉適時(shí)預(yù)約調(diào)撥，縣煙草專賣局（分公司）不定時(shí)組織抽查復(fù)核。加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理，進(jìn)一步提高煙葉收購(gòu)
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鏈接的安全控制網(wǎng)絡(luò)；班組設(shè)立“找茬員”，以深化6S管理為切入點(diǎn)，開(kāi)展班中巡查、專查、督查、互查，對(duì)照危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)表開(kāi)展“走訪式”排查
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檢查落實(shí)到位。為使機(jī)關(guān)單位控?zé)煿ぷ髟偕闲屡_(tái)階，新水平。各單位建立控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員值班值守制度,不定期組織禁止吸煙制度落實(shí)情況突擊檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄
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抓好田間中后期管理，向管理要質(zhì)量、要產(chǎn)量。”縣煙辦、縣煙草公司共同巡回?zé)煹?#xff0c;督促田間中后期管理不放松，巡查各收購(gòu)點(diǎn)指導(dǎo)收購(gòu)?！爱?dāng)前正是采收和烘烤關(guān)鍵期，
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;也有通過(guò)上述平臺(tái)引流，轉(zhuǎn)而通過(guò)其他軟件交易的情形。平臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格審查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)范圍，暢通消費(fèi)者投訴渠道，并通過(guò)定期審查和日常巡查相結(jié)合的方式
