為您找到相關(guān)結(jié)果 8905 篇
-
隊(duì)部數(shù)據(jù)看板大屏幕以后，當(dāng)前工作情況一目了然，如一二類數(shù)據(jù)樣本比重變化趨勢(shì)更加醒目了、原先落后的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)任務(wù)更加清晰可見(jiàn)了”“工作完成情況怎么樣？工作差距
-
，也就難以正常開(kāi)展內(nèi)管工作業(yè)務(wù)。二是內(nèi)管人員變動(dòng)過(guò)于頻繁導(dǎo)致隊(duì)伍素質(zhì)與工作形勢(shì)發(fā)展要求存在差距。正基于以上的廣而精的要求，內(nèi)管人員往往在綜合素質(zhì)上比其他部門(mén)人員的更全面、更深入些
-
區(qū)域，主動(dòng)找差距、找短板，機(jī)組之間互幫互助，區(qū)域相互比拼，形成既有合作，又有競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，使班組管理水平得到進(jìn)步?！卑嚅L(zhǎng)李志華說(shuō)道
-
員的素質(zhì)與內(nèi)管業(yè)務(wù)工作的需要還存差距，也就是內(nèi)管人員的人身硬件到位和內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)軟件往往是難以同時(shí)到位的，這對(duì)新進(jìn)內(nèi)管人員在工作上未免不到位或存有疏忽，也給內(nèi)
-
的迫切需要相比尚有一定差距。尤其安?？h地處丘陵地帶，典型的丘陵地形影響了機(jī)械的適應(yīng)性，從而降低了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合度。為促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合發(fā)展，安福煙草結(jié)合實(shí)際
-
一系列培訓(xùn)以及組織客戶到示范店參觀學(xué)習(xí)之后，閆新華夫婦看到了自己與同行的差距，也感受到了店鋪升級(jí)改造帶來(lái)的視覺(jué)沖擊和吸引力。去年九月份，在舞鋼市煙草分公司的指導(dǎo)與
-
中國(guó)是禮儀之邦。吸煙、敬煙、上煙，發(fā)煙、散煙、給煙，這一字一詞點(diǎn)滴之間的差距，就會(huì)有天壤之別的禮儀表達(dá)。如何拒絕別人遞過(guò)來(lái)的香煙，學(xué)會(huì)善意拒絕
-
煙’建設(shè)。不斷對(duì)照上級(jí)要求找目標(biāo)，對(duì)照整改標(biāo)準(zhǔn)找差距，對(duì)照員工期待找辦法，增加黨員干部拒腐防變的‘免疫力’?！贬槍?duì)工廠下一步的工作，該廠
-
網(wǎng)絡(luò)在資源配置方面失衡，農(nóng)網(wǎng)零售客戶的積極性未被有效激發(fā)。毫無(wú)疑問(wèn)，煙草物流服務(wù)的“長(zhǎng)尾”在農(nóng)村。經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫希曼提出的“極化—涓滴效應(yīng)”常用于分析區(qū)域之間的發(fā)展差距問(wèn)題
-
世界第二?？梢哉f(shuō)中國(guó)制造是大而全、覆蓋面廣，產(chǎn)業(yè)鏈完整。在這些方面，東南亞國(guó)家跟中國(guó)的差距不是一星半點(diǎn)，取代中國(guó)成為“世界工廠”幾乎不可能。雖然如此
