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，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局；通過加強(qiáng)工商聯(lián)動，構(gòu)建起良好的省產(chǎn)煙營銷體系；
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、方便醒目、飽滿陳列、整齊規(guī)范、重點(diǎn)突出”。
三是突出重點(diǎn)陳列，推動品牌培育“秀”起來。每個客戶根據(jù)店內(nèi)布局和品牌情況，重點(diǎn)突出新品和細(xì)支卷煙陳列，努力滿足
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協(xié)同。除常規(guī)的合理布局、經(jīng)營戶違法違規(guī)等信息外，加強(qiáng)對無證經(jīng)營戶、新辦證戶、檔案維護(hù)、卷煙營銷策略、品牌培育措施等方面的信息互通，確保各類信息全面、及時、準(zhǔn)確，
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加強(qiáng)省產(chǎn)煙競品調(diào)控，為省產(chǎn)煙騰出市場；要密切關(guān)注卷煙銷售數(shù)據(jù)，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局
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的逐步推進(jìn)。三是要加快完善品牌退出、引入機(jī)制。以突出省產(chǎn)煙、“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點(diǎn)，咬準(zhǔn)一個目標(biāo)，出臺全年品牌布局、品牌培育方案。四是要繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢。加大對鐵路
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工作效率，提升市場監(jiān)管水平。
四是全力優(yōu)化許可管理。通過優(yōu)化合理布局、精簡審批材料和流程、建設(shè)行政許可服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等工作，進(jìn)一步提高行政許可效率和水平。
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，增強(qiáng)高端對四川發(fā)展的帶動力和影響力；
二是持續(xù)做好川煙品牌優(yōu)化布局工作，以新品培育為著力點(diǎn)，科學(xué)把控投放節(jié)奏，提升川煙品牌競爭力
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情況，并與零售業(yè)主和消費(fèi)者進(jìn)行了親切交談。
陸捷指出，重慶市場“中華”品牌銷售連續(xù)兩年保持高速增長，對上海煙草在西南地區(qū)的布局和發(fā)展起到了積極作用。他
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、市場、客戶” 三個思維，從品牌布局、市場表現(xiàn)、社會庫存等方面入手，果斷調(diào)整貨源投放策略，有效減少無效供給。
二是擴(kuò)大有效供給。圍繞“客戶經(jīng)理日庫存
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專欄，公開煙草專賣法律、零售點(diǎn)布局規(guī)劃、法規(guī)咨詢信息和投訴電話公示信息，同時將煙草專賣法律法規(guī)和行政許可方面的業(yè)務(wù)知識以宣傳冊形式提供給行政對象，便民、利民
